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从逻辑到呈现--PPT速度(通用班) 杭州:2025年09月26日
1.掌握最新PPT功能技巧,做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提炼主题与架构逻辑的方法,从根本上提升PPT说服力3.大幅提升PPT制作效率,快速完成样式优化、图表设计4.内容可视化的创意设计方法,思维导图软件应用课程大纲一、以终为始的沟通说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.避......
《问题分析与解决》 杭州:2025年09月26日
一、成功经理人解决问题的系统思维流程1、有效和系统的思维流程概述2、基础性(快速)和结构性(复杂)流程3、比较流程4、培养能力模型5、持续改进二、情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当......
领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2025年09月26日
1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程对象中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法&mdas......
高效员工职业化修炼 杭州:2025年09月27日
企业员工课程大纲第一部分:1.案例导入:放羊娃新传2.职业素养内涵的冰山图示解读3.年龄与精英的关系分析4.人生为什么失败或成功?5.游戏演练:闭眼折纸第二部分:1.案例导入:谁是世界上最可怕的人?2.四大象限填充3.要成功先变态4.两道常识选择题5.学校和职场的重要2个区别6.工具应用:影响圈和关注圈讲解第三部分:1......
业务型HRBP实战 北京:2025年09月25日
1.懂业务,学习业务:学习业务的内在逻辑,掌握懂业务的方法技巧,这是HRBP和业务对话的前提,也是助力业务的起点,当然更是终点。2.搞定业务搭档:没有一段高质量的关系,HRBP的十八般武器都只是摆设。业务听不懂,咱也讲不清;他觉得你离着业务远,你觉得业务“专业”水平低。本来可以形成合力,给企业带......
成为知人善任的优秀经理人 上海:2025年10月31日
1、根据职位要求调整自己在工作中的行为,找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板,工作中懂得扬长避短,调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法,建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法,选对人,做对事培训对象:企业中层管理者、新任经理、后备干部、......