杭州法律纠纷培训

杭州法律纠纷培训公开课

透过税务稽查案例分析化解企业税收风险 杭州：2017年06月20日

培训方式：重点采用“规定与操作相结合”、“变化与影响同步分析”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲:（一）政策把握方面的风险—用活政策（1）政策的时效案例（2）政策的法律效率实效案例（二）应对税务稽查的技巧---用活程......

总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营 杭州：2017年06月20日

导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：通过财务报表透视企业运作导入：财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码，无数数据融合，最终投射到企业战略与竞争力。实际案例：美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大报表与企业的关系解读1、摸清企业的底......

Excel在财务管理中的十一大高效高级应用 杭州：2017年06月21日

基于报表的公司管理方法如今已经非常普遍。而报表的主要制作者--财务管理人员责任重大，为了实现快速而又灵活的数据响应，为经营决策提供实时智能的支持，财务管理人员急需一些Excel在财务领域的专业使用方法。本课程致力于在财务管理领域的多个环节提供Excel财务应用的有价值内容，帮助财务管理者以最快的速度提升Excel财务管......

税务筹划与谋略-合理避税新思维巧方法 杭州：2017年06月24日

（包含但不限于以下内容）一、税制改革对企业及个人财富观的挑战及应对（一）国家公布的六项税制改革所带来的影响1、完善增值税制度、推进营业税改征增值税试点；2、健全消费税制度，促进节能减排和引导合理消费；3、进一步推进资源税改革，促进资源节约和环境保护；4、研究制定房产保有、交易环节税收改革方案，稳步推进房产税改革试点；5......

绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营 广州：2017年06月29日

第一部分：绩效之KPI部分一、KPI管理认知咨询案例1：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级二、企业级KPI指标体系建立咨询案例2：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得&......

物流成本分析和包装管理 上海：2017年07月24日

通过2天的学习，使学员能够：熟悉物流成本管理的多种方法，掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程掌握物流作业成本法的具体实施办法结合成本核算的方法，对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制了解包装的技术与方法掌握合理包装和控制包装成本的方法培训对象：企业物流相关人员；仓储管理、生产管理、供......