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杭州车间管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2017年08月26日

1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......

工厂/车间管理实战技能训练 苏州:2017年09月07日

一、车间现场管理1、车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围1)车间现场管理优化的标志2、车间区域规划要求1)如何做好车间的定置管理3、分析问题提出车间改善方案4、定置管理的设计1)各种场地及各种物品的定置设计;2)信息媒介物的标准设计;5、定置管理方案的实施和考核6、整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二、车间质......

工厂车间管理实务 苏州:2017年11月03日

工厂的生产车间是体现工厂内在形象,是工厂产品生产加工,实现增值的场所,是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理,它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用,是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。课程目标讲师旨在让学员对......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2017年10月21日

注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2017年10月13日

第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......

《全新思维》——新时代管理思维的六维创新 北京:2017年10月27日

系统性反思企业创新的成功经验,把无意识的经验转化为有意识的能力。建立以人为本的管理模式,使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。学会如何激发员工,尤其是80后员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。深入学习和演练创新思维的实用性工具,在课程中形成解决企业实际问题的创意和创新解决方案。课程大纲:第一......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...