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《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日
本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人,有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则......
绩效设计关键实践 杭州:2026年02月06日
企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标,目标的实现过程就是管理的过程,通过层层的目标分解,把企业目标落实在每个岗位上,并实现相应的结果,我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中,很多HR并没有掌握战略分解和绩效指标提取的原则和方法,更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么,如何进行战略分解?绩......
关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 杭州:2026年02月06日
第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动合同法》修改的背景和重点2.立法主要规范劳务派遣的哪些内容3.什么样的劳务派遣将被认定为违法派遣4.劳务派遣机构设立条件如何调整5.企业使用劳务派遣需要符合什么条件6.劳务派遣单位和用工单位会承担哪些法律责任7.临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定8......
学习,随需而变--混合式学习项目设计 杭州:2026年02月06日
通过学习您能够——掌握使用结构化混合式学习的时机和方法理解可用于结构化混合式学习的各种授课方式掌握结构化混合式学习的设计流程建立完整、动态的结构化混合式学习体系运用各种结构化混合式学习的设计工具和模板分析实施高质量结构化混合式学习所需要的资源、技术和费用预算克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年01月29日
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。培训对象:非人力资源管理部门各层级管理......
轻松一点、完美呈现-Excel VBA高效办公 上海:2026年04月13日
EXCEL中高级的应用培训已经可以解决工作上的大多数问题,然而还有很多操作无法实现,比如你想实现以下功能:一键创建几百个表删除几百个表一键生成几十个图表并按指定的位置排列一键将杂乱的表格快速整理并美化排版自己编写函数更方便计算定制特殊个性化快捷键和按钮开发适合个性化要求的小程序……汽车在发明......
