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慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州:2025年09月24日
掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言:当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元 设计合理流程1、确定招聘需求2、需求分析与标准......
玩转课堂——高效课程开发和设计 杭州:2025年09月26日
内部讲师、主管、经理、工程师 以及企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的人士。课程大纲一、生产流水线式的课程设计法1.欢迎词2.系统化的培训流程3.课程设计第一道工序:需求分析需求分析模型对课程进行有效的“切割”大课和微课不同的需求分析方法需求分析练习二、设计有效的培训目标1.课程设计第二......
HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP 杭州:2025年09月26日
1.掌握HRBP岗位所需的工作理念、思维架构、识人用人的理念、方法和工具2.掌握人才选拔工具、岗位评估工具,提升HRBP工作中人才选拔任用、岗位设置等方面的准确度3.帮助学员从企业战略和经营的角度,实现由外而内的人力资源管理4.为企业打造一支优秀的HRBP队伍,支撑企业战略及经营目标的实现适用对象人力资源总监、经理、H......
技术人员任职资格与梯队建设 杭州:2025年10月17日
研发经理、售后服务部经理、生产部经理、工程部经理、人力资源部经理、总监等。课程收益:1、分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训,了解如何建立各类技术人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训,了解如何建立技术人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训,了解任职资格体系......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2025年10月17日
系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构;全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法;了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM;如何开展设备零故障的实务方法;对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理。课程对象:中小型制造企业生产/制......
引导技术与工具应用 上海:2025年10月09日
适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......