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市场分析与营销策略制定 上海:2024年05月13日
企业CEO/总经理、市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、客服总监、客服人员等。课程大纲:第一章 细分市场及目标客户分析:了解产品的目标客户有哪些特征?如何细分市场?1.细分市场的分类:区分细分市场的变量要素有哪些?a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2......
市场分析与营销策略制定 深圳:2024年06月24日
第一章 细分市场及目标客户分析:了解产品的目标客户有哪些特征?如何细分市场?1.细分市场的分类:区分细分市场的变量要素有哪些?a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法:如何界定细分市场的特征?a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程:细......
供应市场分析与供应商关系管理 广州:2024年04月13日
【企业收益】1、帮助企业培养供应商管理的人才;2、帮助企业在供应市场的选择上提高话语权,实现成本领先优势;3、通过供应商选择,与供应商建立良好的合作关系,提高企业乃至整个产业链的竞争力。【岗位收益】1、掌握采购项目战略定位模型,学会将有限资源匹配最大效用;2、掌握供应市场开发与分析的工具方法;3、掌握供应商评估的工具,......
市场分析与营销策略制定 北京:2024年05月20日
在市场竞争不断激烈的今天,如何提升企业的营销能力,提升产品营销的价值、频率和效率?避免草率、低效率、盲无目的的销售活动,打好有组织的“阵地战”,逐步攻克一个个市场目标!做好这一切,需要用科学的知识来武装您企业的销售团队!做好这一切,需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识!做好这......
打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2024年05月16日
第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2024年04月26日
企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作用,高效完成工作任务。岗位收益:1、学会运用行为测试工具,剖析员工与跨部门合作对象行为特点,发掘各自优势;2、运用“教练谈话&rdquo......