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杭州方案设计培训公开课

抽样检验方案设计与应用演练 上海:2017年05月24日

我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种抽样方案的应用;关注如何根据企业的需要和具体情况来制订合理抽样方案。培训受众:项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程收益:–通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。课程大纲......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 上海:2017年06月09日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。课程收益了解薪酬管理体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬管理操作关键环节;分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨;了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色:讲师来自于专业的咨询公司,可分享......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 上海:2017年06月15日

课程计划:一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2017年06月16日

1 优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?2 如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基 本工资?3 如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?4 哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理5 哪些情况下应该用奖金模式......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2017年06月29日

第一章 解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙,乱,累,烦?2.累而无效,业绩还是原地踏步?3.人员越来越难管难留?4.上司不满意,同级不合作,下级高兴?二、如何走出困惑 -- 做个称职而轻松的中层管理者?1.管理者如何正确认识企业的要求?2.管理者如何正确定位自己的多重角色?3.掌握管理的内在逻辑和规律......

品牌构建与品牌营销实战技能提升 北京:2017年06月10日

企业管理层;各部门管理人员;品牌经理;产品经理;销售区域市场经理、品牌经理/主管等相关营销人员涉及案例:麦当劳、海底捞、蒙牛、农夫山泉、王老吉、新东方、万宝路、麦氏咖啡、可口可乐、春秋航空、爱国者、乐百氏、天仙妹妹、岐伯堂、联想、摩托罗拉、新浪微博、蚁力神、碧生源、娃哈哈等等课程大纲:一、品牌及品牌构建的基本知识1、品......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...