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国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 杭州:2024年05月09日

第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一)国企改革的政策解读与形势分析(二)国企改革的突破口——混合所有制改革(三)国企混改的实施(四)国企混改典型案例分析。第二章:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架(二)尽职调查(三)并购重组方案设计(四)上市公司并购重组(五)企业价值评估(六)......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 杭州:2024年05月29日

第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题,企业应对思路选择5.什么企业可......

全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州:2024年05月16日

人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2024年04月25日

1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化:体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位的设计a)薪酬目标定位原则b)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务c)公司销售人员目标报......

顾问式销售技巧训练班 上海:2024年05月17日

0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......

新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2024年05月24日

第一讲:开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响第二讲:深入精通业务防范经营风险篇案例一:数字化转型开启财务管理模式新篇章—某企业数字化转型的产品解决方案1. 什么是财务数字化转型2......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...