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大客户开发与管理实战训练 杭州:2025年09月23日
系统了解大客户销售的整体策略制定掌握大客户销售策略制定的方法和工具有效认知并管理客户性格帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作培训对象大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户......
实体店业绩增长破局班 杭州:2025年09月23日
实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗?1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办?2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办?3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办?4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂变,怎么办?5、团......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2025年09月25日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
赋能型领导力店长班 杭州:2025年09月25日
门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管,渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合:老板+核心店长+职能部门主管课程大纲第一单元:角色赋能-看清责任心的源头一、店长如何做好角色管理?1、管理游戏:《我是谁?》的启发2、为什么人际冲突多?核心就是角色边界冲突二、角色排序对角色管理的重要意义......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2025年11月14日
第一章:年度营销战略规划(OGSM)一、品牌营销规划概述实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现)二、OGSM闭环战略模型解析1.找到正确的目的(Objective)2.设定可行的目标(Goal)3.制定优秀的策略(Strategy)4.不可或缺的评估(Measurement)三、三大类营销总战略的分类与......
高效的物料管理与库存控制 上海:2025年09月26日
“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些?JIT供货怎么做?面对客户需求变化加剧,如何应对?库存问题是企业心中永......