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高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2025年10月31日
能够对大客户销售有一个非常清晰的脉络了解和学习公关过程中需要具备的各种工具使用工具让客户感到你更加专业、更加可信学习和使用技巧达到知己知彼、百战不殆通过充分的沟通,达到信息对称,以便可以对症下药熟悉自己产品和方案的优势、卖点,知己知彼通过心理分析工具,掌握和处理人脉关系的方法成功处理大客户客户提出各种的异议并达成双赢交......
基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州:2025年10月31日
1.快速掌握购买过程中客户的心理状态和不同阶段的特征2.识别潜在机会和活跃机会的不同,以及销售人员应该采取的最佳销售方法3.进行拜访前计划和研究4.激发潜在客户的兴趣5.利用成功案例寻找新的销售机会6.向客户展示你的可信度7.根据你的解决方案的优势,建立或重塑客户的购买构想8.与客户的高层配合9.更好地控制销售进程10......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 杭州:2025年10月31日
在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品,而是提供全面的解决方案”。然而,解决方案销售绝不仅仅只是传统销售方式的延伸,它对于销售者的能力提出了全新的挑战:挑战一:从“标准产品销售”到“......
顾问式销售班:加速成交的拜访流程与技巧 杭州:2025年10月31日
第一章:准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备第二章:约见客户1、为什么客户不见你2、常见的错误约见理由3、正确的商业理由才能见到客户4、设计客户约见脚本5、按照约访标准,评估约见脚本第三章:引导期望1、沟通常见错误分析2、倾听技巧3、提问技巧4、如何进行暖场5、如何进行开场6、建立结......
卓越班组建设高级研修班 深圳:2025年10月29日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容:一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价......
EHS经理领导力 上海:2025年11月13日
一、领导力和安全管理理论1.领导力与领导艺术a)领导力是影响企业表现的重要因素b)领导能力的定义c)领导力的五个层次案例讨论:美国通用电气(GE)的领导能力模型致力于成功(Focus to Win)动员执行(Mobilize to Execute)持续动力(Sustain Momentum)对事业的激情(Passion......
