杭州岗位测评培训

杭州岗位测评培训公开课

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 杭州：2026年05月07日

与最新的HR应用技术发展保持一致，以更符合人性美好的教练方式轻松获得对业务经理和员工的影响力，强化信任关系，提升HR专业人士对人才和业务发展的推动力培训师多年企业HR高管出身、近年全情投入教练事业，以高度互动、教练式的方式带领课程。既有逻辑框架清晰的理论基础，更有大量实操性的练习；既讲教练原理，更结合HR的日常工作实景......

业务型HRBP实战 杭州：2026年05月07日

1.HR三支柱转型落地效果不佳，未能真正助力业务，反而给业务增加额外工作。2.HRBP价值不被业务感知和认可，在业务眼中仅局限于基础事务（招人、开人、发工资、考勤等）。3.HRBP易退回专业领域，远离业务，无法走进业务，导致与业务及业务伙伴距离渐远。4.部分HRBP定位不清，盲目学习他人，未结合企业实际（发展阶段、业务......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州：2026年05月08日

了解人力资源管理的新岗位学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势明白企业用人的新需求，正确设计绩效考核及薪酬设计。授课对象人力资源总监、经理课程大纲一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州：2026年05月08日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

精准制导的品牌战略及引爆策略 上海：2026年07月02日

☆大型STP品牌模型目标营销实战案例演练第1步骤：市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的发展优先次序；----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系”--......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 上海：2026年05月29日

提高逻辑性、条理性、思考力，清晰思考、有效表达，提高影响力、号召力揣摩听众心理，领会领导意图，重点突出，有针对性，快速构思，科学组织思考：用左脑、右脑，全脑思维，提高结构化思维能力，像“咨询顾问”一样思考，清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益......