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跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2017年06月21日

第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场,......

高级财务分析 北京:2017年07月28日

针对财务经理、财务主管、非财务管理人员,以务实性强、直接针对管理中的痛苦点,最贴近日常管理实践为特点,区别于财经类大学的财务总监班;专注于企业财务工作中的管理工作主线,讲述学校、书本教育中的空白点,区别于税务、准则类培训;从企业的实际情况出发,培训方式深入浅出,经典案例分析,分组研讨,角色扮演。高级财务分析零零星星地探......

用企业文化降低企业管理成本 杭州:2017年05月26日

为什么同样的工作条件却有不同的员工士气?为什么消极散漫的员工换一个上司就积极进取?为什么待遇不高的企业也能留住人才?这其实正是管理者管理艺术的体现。在企业管理中,管理者不但要考虑管理所要达到的效果,还要考虑如何降低管理的成本,从而合理地选择切实有效的管理手段。本课程将由著名的经营管理大师指导您如何在实现管理激励目标的同......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2017年05月26日

第一部分:融资实操运作一、企业到银行融资的操作技能训练--9大高招1.首次公开培训银行贷款机构对企业的风险防范数据表单2.你如何去计算你送去的贷款财务报表的贷款风险度?3.你如何去分析你送去的贷款资料能否贷款成功?4.你如何去计算你送去的贷款资料能否成功贷款多少金额?5.你要如何规划你的财务报表6.你要如何规划你的贷款......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2017年06月22日

各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京:2017年06月24日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...