杭州工厂管理培训

杭州工厂管理培训公开课

先进的注塑工厂管理 东莞：2025年11月15日

第一节 关键人员配置与现场规划：注塑厂里很熟悉的场景、注塑生产之现状、注塑现场管理十二诀、什么是生产现场管理、如何开展生产现场管理、巡视--及时发现管理问题的重要方法、注塑生产流程、注塑工厂前期的重要性、前期规划的主要内容、关键人员配置、注塑领班工作职责、注塑主管工作职责注塑厂组织结构、注塑车间的技术分工、某注塑厂的技......

工厂管理全方位 北京：2025年11月17日

工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......

降本增效方案班 杭州：2025年10月30日

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......

工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州：2025年10月31日

TWI-JI工作指导-日本产业训练协会原版课程大纲：一、管理者职责1.训练指导员与学员自我介绍2.TWI沿革简介及课程介绍3.一线主管的含义4.生产与问题5.一线主管必备的5个条件二、工作指导1.训练的必要性2.不完善的指导演示方法3.正确的指导方法示范4.四阶段法的确立5.卡片分发与说明6.志愿者演练17.对志愿演练......

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2025年11月14日

• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练，让学习者掌握具体操作手法，学以致用• 通过案例分析与实战研讨，让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2025年10月31日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......