杭州谈判方略培训

杭州谈判方略培训公开课

负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年05月15日

本次课程为企业和政府机构管理层，量身定制的危机管理和应急处理强化培训，特别是当内部危机转化成媒体危机时，我们应该如何正确应对，如何防止危机扩大化，如何将损失和风险降到最低。通过概念阐述、案例学习、互动交流和实战演练，特别是学会制作危机预案和参与新闻发布会现场模拟演练，帮助企业和政府机构彻底建立起一套相对完善的&ldqu......

谈判路线图：双赢成交的解密版 杭州：2026年05月15日

阿里近30次选择的最实战谈判课程，因为它能让你花最短的时间，最少的金钱，学会而不是听懂它。让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术；布局、守局、结局；卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…&helli......

讲解能力与临场技巧 杭州：2026年05月29日

1.掌握培训和演讲的结构和要求2.提升职业表达和控场能力3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者，提升组织内部的影响力!课程对象企业内训师、培训专员课程大纲第一部分：角色认识篇：培训师到底要讲什么？1.问题一：作为产品部的主管，面对新大学生，应该讲什么？2.从培训与教育的区别探讨老李的职责3.问题二：假如从现场收集了这么多......

管理者成长地图：跨部门沟通与协作 杭州：2026年05月29日

在企业内部沟通中，跨部门沟通的情景最为复杂，对沟通技巧的要求也最高。跨部门沟通的究竟难在何处？如何跨越跨部门沟通三大障碍——责任真空、责任转移、本位主义？如何在跨部门沟通博弈中控制话题，引导对方正向回应？协作部门总是踢皮球该怎么办？协作部门犯错后如何防微杜渐？如何与协作部门共同探讨更有效的协作模......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳：2026年05月29日

制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题：1、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生，没有改善意愿与动力4、无法准时交货，每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作，推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我......

新晋财务经理管理转型特训营 上海：2026年07月01日

刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲：一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素：角色转变（1）主导产出 VS 引导产出（2）专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养（1）从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径（1）......