杭州谈判方略培训

杭州谈判方略培训公开课

高情商沟通—职场高效连接器 杭州：2025年08月01日

一、如何有效扩展沟通信道带宽？二、快速提升沟通能力，有没有方法可循？三、如何找对情绪，引导沟通顺利推进？四、如果沟通进入僵局，我该如何识别与化解？五、如何准确感知对方、把握沟通对象的需求痛点？六、跨部门协调效率低、扯皮多、关系难平衡、事情难推进，如何在跨部门沟通会议中达成你想要的目标？七、如果你是刚上任的团队新领导，如......

跨部门协作与沟通 杭州：2025年08月01日

你的团队是否面对以下问题：1.团队协作效率低，执行力低下？2.如何实现跨部门高效沟通协作？3.跨部门沟通不畅，不知如何解决沟通障碍？4.发现团队与个人问题，不知如何解决？5.缺乏优秀的团队文化与核心？适用对象各级中层管理者课程亮点1.体验：“在参与中学习”，充分参与团队管理过程，体验本身就是价值......

高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州：2025年08月01日

人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。本课程将......

企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班 杭州：2025年08月01日

第一部分：营销预算审定一、认识市场营销1.认清市场实质——顾客需求2.把握营销真谛——先予后取3.熟悉营销过程——先营后销a)探测市场奥秘——知己知彼百战不殆b)选择目标市场——有所为有所不为c)设计......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2025年09月05日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一．寻源1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段，支持供应管理......

成功班组长实战与提升 深圳：2025年10月17日

了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质......