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人力资源成本管理与风险控制 杭州:2017年04月28日

第一部分:人力资源成本控制1.人力资源成本的概念2.人力资源成本的类别人力资源的获得成本人力资源的开发成本人力资源的使用成本人力资源的保障成本3.人力资源成本核算方法人力资源原始成本核算方法人力资源重置成本核算方法人力资源保障成本的核算4.人力资源需求与供应的预测结构预测法成本分析预测法趋势分析法转换比率法进步指数预测......

全面成本管理 杭州:2017年04月29日

本课程通过对制造业高效成本控制体系的理念、要点、方法、意义的剖析,旨在让学员掌握全面成本管理之道,建立崭新的成本意识,降低企业生产成本,提高员工劳动力效率,使企业产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理,从而获得市场的认同,并占领市场,保证企业经营目标的最终实现。课程收益:1. 树立强烈的成本意识,使企业学会内部成本管......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 苏州:2017年05月11日

专题模块:“把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制”成本构成变化的原因:*IT技术的引进需要大量的基础设施*高级自动技术对直接人工的需求下降,对间接人工的需求上升*引进JIT和其他质量管理理念,工作策略发生了变化*生产速度变得越来越快*同一个工厂上产的产品日益多样化*需要......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 苏州:2017年05月11日

↘ 案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。导言:成本管理的意义成本:一种重要的市场力量基本竞争战略本课程将围绕四个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。1、成本动因案例分析——《寻找“利润......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2017年04月28日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

物流管理 上海:2017年04月14日

第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流战略的指导原则第二部分:客户服务产品的性质,特点和包装物流客户服务的定义,重要性和订货周期销售-物流服务关系物流服务水......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...