杭州企业主管培训

杭州企业主管培训公开课

管理赋能：目标与激励管理 杭州：2026年04月10日

企业各级中层管理课程大纲一、目标达成与激励1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标2.对目标进行拆解3.找到每一层目标的关键成功要素4.针对关键成功要素设定达成路径5.针对达成路径中的每一个MOT设定激励手段6.视频案例分析与情景演练二、目标达成的路径分析与MOT管理1.目标实现的路径分析：成本最低效果最好的路径识别2.制作......

从精兵到强将：新晋管理者综合技能修炼 杭州：2026年04月10日

“在当今VUCA时代，企业的可持续发展越来越依赖于内部人才梯队的建设。将优秀的业务骨干培养成为胜任的管理者，已成为组织人才发展战略的核心环节。然而，我们在企业实践中观察到，许多即将步入管理岗位的骨干员工正面临严峻的"转型陷阱"：他们因个人业绩出色而获得晋升，却陷入"自我贡献者&......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2026年04月10日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

管理者成长地图：目标管理与计划管控 杭州：2026年04月10日

企业痛点1.领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累2.工作没有结果，却找了一大堆理由和借口3.团队目标不清晰、不量化，难以进行有效的落实和管控4.重点工作缺少追踪机制，事到临头疲于应付、天天救火5.规章制度出台后无法有效的落地和执行适用对象1.成长和变革中的企业管理者2.企业从发展期向成熟期过渡核心管理层3......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京：2026年06月04日

一、管理者在组织中的地位盖洛普路径（GallupPath）不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知（一）作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知（二）作为同事的经理人&......

EHS-班组长安全管理技能提升 广州：2026年06月25日

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。课程概述：班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于：提高学员的安全意......