杭州企业主管培训

杭州企业主管培训公开课

MTP--管理才能发展训练 杭州：2026年04月17日

1.使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人2.使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥3.学习后与学习前明显比较出在管理职能上的成长，经管理素质得到提升课程对象企业各级管理者课程大纲 Outline一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1......

数字化时代管理者心智模式与角色重塑 杭州：2026年05月08日

1.使管理人员洞悉组织职业经理人的原则，分清自己的角色定位与职责，做最强的经理人2.直接顿悟管理的真谛，洞悉职业经理人素养打造的关键按钮3.课程把古人管理智慧与当代管理作为融会贯通，将做人、做事、做管理之间的哲理进行了有机的整合与提炼，为学员提供了一些有价值的工作思路、经验借鉴、有效方法、指导工具等，具有很强的实用性和......

管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 杭州：2026年05月08日

新晋升经理、主管课程大纲：第一单元 理论知识，认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析：什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2026年05月08日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......

赢在谈判——双赢商务谈判技巧 深圳：2026年05月08日

1.教你双赢谈判的思维、策略、方法，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题；2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照此步骤去练习就可以从步步为营到步步为赢，做一个稳操胜券的优秀谈判者；3.剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程对象所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程特色：......

采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳：2026年06月25日

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......