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激活:有效激励与学会授权 杭州:2025年11月28日
各级中层管理课程收益1.明确激励对于管理者的重要性2.从内在人性的角度来激发激励策略3.学会有效激励的方法和策略4.通过授权来激发,来唤醒员工课程大纲一、管理者任务和人性的假设1.五项基本任务2.人性与个性3.责任感提升4.无效激励5.责任感提升方法6.职务的设计7.拥有管理者愿景视频分享:激发动力的策略案例分析:为什......
高效的时间管理 苏州:2025年11月25日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2025年11月26日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
迈向领导之路—从技术走向管理 苏州:2025年11月28日
技术、业务转型的管理者、中层管理者的后备力量等课程收益理解管理者与技术大伽的本质区别,帮助构建管理者思维;通过体验和研讨认识管理的本质和管理者的角色素养,清晰地理解提升部门绩效的方向和策略;清晰理解新的角色及角色行为的变化,厘清职责-关键任务-能力需求的关系,发展个人能力课程大纲第一部分、管理沙盘初体验:“......
商务环境中的excel与PPT高级应用 上海:2025年11月30日
想掌握熟练的excel和ppt技能的职场人士课程大纲:(一)Excel在商务环境中的高级应用第1章 构建Excel工作表及数据格式标准化(一)友好便捷信息录入1) 高效的数据录入技巧:下拉菜单(二级)、批量填充、录入提示、名称工具等2) 单元格格式设置:各种格式设置以及格式转换3) 条件格式使用:突出效果,自动呈现4)......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2025年11月28日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......
