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管理技能提升MTP 杭州:2026年01月22日
企业管理者课程大纲一、管理者角色与责任1.管理者承担绩效特点2.管理者与员工区别3.管理技能来自于心智模式4.当代员工的特点分析5.管理者需要对员工和团队进行改变和影响6.管理者改变力的角色7.管理者影响力的角色8.管理者三种不同角色分析与区别9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的责、权、利......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州:2026年01月23日
各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......
中层人才复制技术 杭州:2026年01月23日
企业各级管理人员课程大纲第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题现象:为什么我们的干部在等待被提拔,而不是首先去承担去做更高领导岗位的事?其实背后就是说你要先提拔我,涨我的工资,我才承担更大责任,甚至嘲笑有些多做事的人为“讨好老板”。问题:没有学开车直接做司机的人肯定撞车,“先给予位......
赢在中层™管理职业化 杭州:2026年01月30日
一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验,老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程的关键点:职业化2.职业化定义:视频解析3.职业化的重要性4.案例:海底捞三、职业化团队打造的重要基础——系统化建设1.系统化是什么2.地基建设3.体......
魅力培训师培训TTT训练营 上海:2026年02月28日
导言:培训师:真诚用心地表达,生命的感动和学习的分享!一、培训授课技巧 (重点)1、自我评估(工具:讲师技能平衡轮)2、一分钟自我介绍3、非语言影响力的重要性和实战训练(手势训练)4、让你授课易如反掌的鱼式结构(重点)a、如何开头b、内容如何填充c、如何结尾工具:三点法二、讲师风范A讲故事1. 场景策划:看到听到感觉到......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2026年01月23日
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......
