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MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2025年11月21日

法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝,罢工吧,只有这样,才......

痕迹识人,管理随心:利用人性管理拿结果 杭州:2025年11月22日

本课程从管理的要义入手,结合对人性的分析,介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法(“洗脑的原理”),对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路。同时,系统性讲授如何通过员工的外在和内在痕迹,对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式,包括了解员工面对工作环境和压力主动适应的动因,从而帮助管理者更好......

激活:有效激励与学会授权 杭州:2025年11月28日

各级中层管理课程收益1.明确激励对于管理者的重要性2.从内在人性的角度来激发激励策略3.学会有效激励的方法和策略4.通过授权来激发,来唤醒员工课程大纲一、管理者任务和人性的假设1.五项基本任务2.人性与个性3.责任感提升4.无效激励5.责任感提升方法6.职务的设计7.拥有管理者愿景视频分享:激发动力的策略案例分析:为什......

高效的时间管理 苏州:2025年11月25日

通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2025年11月22日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日

致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四次产业革命带来的机遇和挑战:需求-技术-组织协同模型;2.认知转变:......

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