杭州企业主管培训

杭州企业主管培训公开课

数字化时代管理者心智模式与角色重塑 杭州：2026年05月08日

在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部心智模式滞后，角色单薄和错位太弱。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以，“正确路......

中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州：2026年05月08日

1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标；2.让学员掌握有效的管理方法，从而赋能团队塑造强大的执行力，为企业增色；3.让学员拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力；4.让学员正确认识沟通，掌握沟通的基本技巧，让工作沟通无障碍，产生协同效应；5.让学员掌握向上、向下和横向......

管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 杭州：2026年05月08日

新晋升经理、主管课程大纲：第一单元 理论知识，认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析：什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2026年05月08日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

最新版生产件批准程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程内容：一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（......

研发管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

企业CEO/总经理，研发总经理/副总，研发总监/总工程师/技术总监，项目总监，产品总监,人力资源总监，研发职能部门经理,产品经理，项目经理、研发骨干、流程管理负责人等管理人员。课程介绍：一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析：王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人，但总还是缺人研发人员对考核......