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部属培育与辅导 杭州:2025年06月20日
在当今知识经济时代,人们的生活节奏不断加快,员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强,更加自我,更加相信自己通过思考得出的判断和结论,而不喜欢被动地接受其他人的判断。而企业的快速发展,并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色,一旦......
结果导向--赢在执行 杭州:2025年06月20日
第一板块 观念篇—高效执行的基础一、执行目标1.互动小游戏1:扳手腕2.你赢我赢VS你输我输3.学员互动:我们与客户的关系?销售人员与主管的关系?二、成果思维1.什么是成果?2.分享:任务VS成果 案例:小王买书 九段业务员3.不做成果的三大死穴:4.好成果的SMART原则5.现实操作建议:转换从任务到成果......
团队管理核心技能 杭州:2025年06月26日
一、破冰课堂团队建设二、团队领导的管理职能技术技能,人际技能和概念技能能力模型,德鲁克团队卓越团队领导理论三、团队领导利益相关人管理策略利益相关人管理理论,利益相关人管理矩阵,结合团队现状的团队领导利益相关人分析,《猎头和精英》游戏式研讨。四、团队领导工作需求分析期望值 是非表五、团队领导工作目标设定关键目标和关键目标......
从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 杭州:2025年06月27日
储备干部、技术骨干、车间主任以及班组长等。【培训目标】通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国......
统计技术在质量管理中实战应用 深圳:2025年07月16日
高科技的手段广泛被工程师们所掌握,使得许多企业在同行业的竞争中处于领先地位。而这些高科技的手段就是以统计理论知识为基础,而发展起来的一系列持续改进工艺、优化核心流程的方法,并且配有成熟的软件工具加以应用。这些方法、手段或称工具,是当今世界工业在质量运动中的积累与最新成果,帮助了许多企业取得巨大成功,并走向卓越。为什么统......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 深圳:2025年07月12日
导入:1. 变革数字化转型道路的声音2. 变革失败的原因及分析变革成功案例:以史为鉴商鞅变法3. 商鞅变法分析讨论:集成供应链变革及数字化转型思路第一篇:意识认知篇第一讲:是什么——何为集成供应链一、供应链的发展历程1. 供应链三流1)信息流2)资金流3)物流2. 供应链发展历程响应供应链&ra......