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解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
中高级销售人员和企业经营管理者的技能优化和专业升级,尤其适用于B2B(企业对企业)业务类型领域,如工业品销售、技术型销售、大客户销售、项目型销售等大宗生意交易,从一线应用层面入手,实操性强课程工具包1.《销售机会评估表》:做准备,研判销售机会,做建设性拜访2.《访谈问题设计表》:提问题,发现客户难点,引导购买需求3.《......
打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
建立深度信任:学习在销售中与客户建立长期稳固信任关系的方法,赢得客户认可,为持续合作奠基。增强策略规划:了解销售六大过程,更好地进行销售策略规划,提高销售效率和质量培养专业心态:学习在销售压力下保持积极、自信、专业的心态,更好地应对挑战,提升销售韧性和稳定性。提升沟通技巧:掌握多样实用销售沟通技巧,能针对不同场景和客户......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年04月17日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
现代工业工程IE理解与运用 广州:2026年04月17日
IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;学会IE改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等;学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析;普及学习和应用IE手法,提高生产效率和质量;课程大纲:第一部分:......
