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破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州:2017年04月28日

解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......

打造狼性企业营销团队 杭州:2017年05月11日

企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介:有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......

步步为赢:区域营销沙盘模拟演练 杭州:2017年05月19日

第一部分:制定营销战略² 市场环境的PEST分析和竞争预测² 竞争的五力分析与市场细分² 创新与产品推进策略² 从SWOT分析到营销战略制定第二部分:建立营销组织² 营销团队的执行力、策略力² 模拟角色行为测试² 营销团队建设和激励方略² ......

品牌营销与创意制胜 杭州:2017年05月19日

1、商业全球化的生存选择市场竞争,由局部战上升到总体战品牌之战,烽烟遍起全世界中国企业的绝地反击企业成功的吉祥三宝成王败寇,品牌至上2、从无到有建品牌品牌创立三角构架左岸咖啡馆品牌创建成功行销法创建强势品牌的七大秘诀从品牌形象到品牌关系3、品牌创意行销必胜技巧师出有名、粉墨登场(案例分享和工具解析)善解民意、洞察契机(......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2017年06月23日

第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训培训 深圳:2017年06月10日

企业管理人员、生产一线主管、班组长等相关人士课程目的:通过学习本课程,您将能够:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...