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杭州年度计划培训公开课

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海:2018年03月30日

模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总,最希望看到什么样的年度培训规划?如果你是公司中层经理,最希望拿到手的是什么样的规划?如果您是公司普通的员工,读不到全员的培训规划,您对培训的关注点是什么?两条腿走路硬件:培训体系建立和年度规划;软件:公司各层领导对培训的认识和支......

面试与甄选技巧 杭州:2018年03月02日

深入理解能力素质理念和背景,了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过实战演练,掌握基于胜任素质的结构化面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程大纲一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔......

自动自发员工精神--升值&升职之道 杭州:2018年03月10日

如何在职场中让自己更有价值;如何成为领导的左膀右臂;如何成为团队中最受欢迎的人;培训对象:企业中基层员工课程大纲:一、让自己有价值1、角色清晰一个人在职场的成功首先是角色定位的成功;角色定位的法门就是格尽职守,不逾越不渎职;清晰规划自己的职业之路并全力以赴;2、对人有用人脉就是钱脉,人脉是建立在你是否对对方有用的基础上......

组织优化与岗位分析 杭州:2018年03月10日

一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗定编定员(三定)的概念岗位设置原则岗位管理幅度最佳实践二、组织......

绩效与薪酬管理 北京:2018年04月20日

一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人?管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练:成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2018年03月24日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景:品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...