杭州年度计划培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

杭州年度计划培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州年度计划培训公开课

成功从优秀员工做起 杭州:2018年04月19日

为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,......

向华为学习--岗位分析与岗位评估 杭州:2018年04月20日

一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗的概念招商银行岗位设置优化案例7.岗位设置的原则和考虑的因素二......

新形式人力资源战略梳理实务 杭州:2018年04月20日

总经理、人力资源总监、经理课程收益1.人才战略体系;2.吸引人才的条件;3.识别人才的方法;4.管理人才的工具;5.人才价值提升的方式;6.人才工业化生产操作思路;7.获得“忠诚”人才的路径;8.招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准;9.完成上述最高标准操作方法。课程大纲一、人才战略的出发点企业文化......

绩效设计关键实践 杭州:2018年04月20日

企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标,目标的实现过程就是管理的过程,通过层层的目标分解,把企业目标落实在每个岗位上,并实现相应的结果,我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中,很多HR并没有掌握战略分解和绩效指标提取的原则和方法,更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么,如何进行战略分解?绩......

压力调适与职场EQ训练 上海:2018年04月20日

1.理解“职场情商”对于工作目标达成的意义和价值2.了解情绪所包含的内容3.学会有效调节和管理自己的情绪4.学会应对压力和挑战,建立积极的职场心态5.学会洞察他人情绪的方法和技巧6.学会建立良好的职场人际关系课程大纲:引子:EQ及其在职场的价值 ?1.EQ面面观:各种高低情商行为的对比2.情商的......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2018年06月30日

第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

人力资源培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...