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杭州年度规划培训公开课

营销战略与年度规划 上海:2018年11月02日

全面掌握宝洁营销战略与年度规划的工具和方法课程大纲:第一单元:基本概念与营销战略规划三步曲第二单元:年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻(传播力)u 眼球时刻(终端力)u 口碑时刻(产品力)◇ 营销战略规划的三步曲n 什么是好的年度业务回顾u 年度业务回顾的意......

财务年度规划与总结 北京:2018年11月09日

1. 与您分享多位经理人的新的经验2. 提升财务支撑公司的计划的能力3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力4. 提升对财务工作本身的分析和运筹水平课程大纲:模块一:认识公司年度规划1. 内部管理环境和财务环境成熟度2. 理解公司战略规划和商业模式3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划(1)业务规划和重......

道家智慧与领导力之道 杭州:2018年10月31日

机关、企事业单位,中高层管理者,对道家智慧感兴趣的人士等课程收益从实践出发,结合大量现代企业真实案例(大多数案例是讲师自己亲身经历),学习提高领导力的具体可操作方法;了解怎样成为一名卓越的领导者;介绍领导者身、心修炼的新颖方法。课程大纲一、 什么是真正的领导力?二、 老子的帮助有哪些?三、 如何做到尊道贵德?四、 老子......

让业绩说话:打造游戏式积分制管理 杭州:2018年11月23日

1、将员工制度遵守与积分管理挂钩,解决制度没有执行力的问题;2、对员工的隐形价值(工龄、学历、职称、管理层级等)进行定期回馈;3、鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工;4、留住公司的核心人才,解决人才流失率增加的问题;5、解决员工做好人、做好事,主动付出、额外付出的问题;6、打造健康的企业文化,......

8D快速解决问题 上海:2018年12月12日

本课程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;适用范围;3 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备8D过程;1 D0概述:DO目的:2 紧急措施;* 顾客和受影响的各......

现场浪费消除实战特训营 北京:2018年10月26日

工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监,生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:现场浪费消除的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲:第一部分 [认知]精益生产基本概念企业主不得不知的企业本质的......

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