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杭州年度规划培训公开课

组织文化与商业领袖行为魅力 杭州:2017年07月01日

董事长、总裁、总经理、副总、部门经理等相关中高层管理人员。课程收益:企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织的中高层管理者与一个组织的领袖,您有没有思考过以下问题:◇当走进企业时,您感到了什么气息?◇您能确认很快乐并能使部下也快乐?◇我们部下每天......

4D领导力 杭州:2017年07月07日

培训前工作:课前启动1.确定参与者和团队2.向团队领导做4D介绍3.向参与者介绍目的和发展过程4.实施团队和个人发展测评5.团队和个人测评报告反馈和解读6.画出提升组织领导力和绩效发展路径图模块一:4D系统介绍1.从案例中剖析问题发生的深层次原因2.探索第五力-第五力胜过个人能力3.团队背景管理是团队管理的核心4.什么......

领导者的管理心理学——管理中的心理博弈与心理共建 杭州:2017年07月13日

第一讲 从管理困境中突围引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏积极性;员工士气低落,对工作、对主管诸多抱怨,甚至时刻准备跳槽;员工不服从指令,要么有意消极对抗,要么明目张胆地顶撞,人们普遍认为是......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州:2017年07月14日

企业各级管理人员课程大纲第一篇:指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差?》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办?第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1:《新数学测验》2.互动游戏2:“口”字游戏3.发现好的方法,共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.......

销售数据分析-用数字说话 上海:2017年08月19日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲一、营销分析概述经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作?通过解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建...1.什么是数据分析?2.数据挖掘的标准化流程3.数......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海:2017年08月24日

第一部分:供应商战略寻源开发1,什么是供应商寻源战略?2,供应商寻源策略的构成要素有哪些?3,什么是品类管理?4,如何界定采购品类范围?5,如何进行支出分析?6,如何进行采购品类需求分析?7,如何进行供应市场分析?8,如何进行采购件的价格分析与成本分析?9,八大采购杠杆及采购策略的选择10,采购策略的风险评估与应对分析......

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