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杭州精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带 苏州:2026年06月25日

由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍。对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。六格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑......

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年06月26日

质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带(LSSGB)职业认证证书”......

《精益六西格玛》 上海:2026年06月26日

了解精益生产体系的内容、含义及其作用;理解六西格玛的含义和作用;掌握如何将精益生产的核心工具(VSM、单元生产、SMED、TPM等)与DMAIC模式相结合进行过程改进;了解企业内成功推行精益六西格玛的要素。【课程大纲】模块一:精益生产的概念和基本原则(1.0hrs)1.精益生产的含义2.精益生产的发展过程3.精益生产的......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年08月22日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......

当好EHS主管 广州:2026年08月12日

模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...