杭州精益六西格玛培训

杭州精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带 苏州：2026年06月25日

第一模块：定义阶段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系？7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分：......

LSS精益六西格玛 上海：2026年05月12日

第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意义什么是六西格玛管理西格玛质量水平DMAIC和DFSS六西格玛推进组织1h 项目选择问题分类六西格玛项目3h 精益六西格玛项目定义项目选择问题陈述项目范围SIPOCY和缺陷定义目标定义和SMART项目收益项目团队时间计划表第二天 1h 六西格玛改进流程D定......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海：2026年05月13日

节约成本、提高生产力、改善企业效益课程大纲:第一部分、TPM概论1. TPM理念与特点2. 企业推行TPM的意义及作用3. TPM在组织中扮演的角色4. TPM的发展沿革与未来趋势5. TPM主要内容及推行组织6. TPM与TQC、LP，SIX SIGMA 管理的关系第二部分、5S与TPM自主保全活动1. TPM活动的......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年05月14日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等；课程大纲：第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2026年07月17日

第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享：标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实战：七何法2. 少就是多工具实战：删......

国际采购与进出口贸易实战 上海：2026年07月11日

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧......