杭州精益KANBAN培训

杭州精益KANBAN培训公开课

现场问题分析与解决 杭州：2018年05月18日

掌握8D问题解决法，解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具，是与不是分析，培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急......

精细化的工厂设备维护管理 杭州：2018年05月18日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.......

运用精益生产方式消除现场浪费 杭州：2018年05月19日

第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场？精益化生产现场的7种浪费精益化生产现场的五项原理精益运营的三个方面丰田模式（TPS）的14项原则丰田模式4P关注内部流程：通过消除浪费缩短交付周期关注外......

全面成本管理 杭州：2018年05月19日

本课程通过对制造业高效成本控制体系的理念、要点、方法、意义的剖析，旨在让学员掌握全面成本管理之道，建立崭新的成本意识，降低企业生产成本，提高员工劳动力效率，使企业产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理，从而获得市场的认同，并占领市场，保证企业经营目标的最终实现。课程收益：1. 树立强烈的成本意识，使企业学会内部成本管......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2018年05月10日

“成功人不接受“不“为答案，他们籍谈判找出双赢，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）职场中的谈判无处不在，如何运用谈判技能达成双赢，本课程通过体验式培训，实战演练的方法，令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓......

目标管理与绩效考核培训班 深圳：2018年06月01日

中高层经理、职能部门经理及基层主管课程提纲：一、什么是目标管理1、什么是目标管理（MBO法）（1）分享：目标管理的SMART原则2、推行目标管理对企业有哪些要求（1）明确的战略（2）规范的组织（3）顺畅的流程（4）合的分工的职责（5）完善的基础体系（6）较高的人员胜任力①分享：管理基础比较薄弱的企业我是如何解决以上问题......