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杭州精益KANBAN培训公开课

现代设备润滑管理与密封技术培训班 杭州:2017年03月07日

工矿企业(机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防)设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 杭州:2017年03月07日

为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术,中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班综合了振动、油液、超声、激光对中、红外等先进而实用的常用技术,集中了国内外顶尖专家,以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技术更好的为企......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2017年03月09日

各企业中的生产经理(车间主任)、生产主管、班组长、储备干部,以及质量、技术等部门管理人员。课程大纲第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S......

如何当好班组长:TWI一线主管综合能力提升 杭州:2017年03月10日

车间主任、班组长课程收益1.使学员了解新一代员工的心愿,达到有的放矢地目的。2.了解什么是错误的工作教导,彻底铲除检验主义的工作方法。3.掌握对员工进行教导的有利时机,使沟通效果达到最佳。4.掌握工作教导的四大步骤,使教导者教的轻松,学习者学得愉快。5.了解普通基层干部与卓越基层干部的区别,不断迈向卓越。6.掌握如何发......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2017年05月11日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 上海:2017年04月28日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程大纲:热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...