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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2024年04月27日
计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔......
精益生产十大手法实战增强版 杭州:2024年04月27日
第一单元:【夯实基础】认知成本浪费:不一样的眼光去透析第二单元:【工具应用】现场浪费消除,善用工具去LOSS化工具一:价值流图析,宏观的视野看待工具二:现场5s管理,塑造形象增加效率工具三:标准化作业,改善管理有力依据工具四:变化点管理,在变异中寻求突破工具五:全员设备维护,向设备管理效益工具六:SMED快速换型,敏捷......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2024年05月16日
第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S和目视管理5、现场效率管理与TPM6、现场浪费和IE改善7、现场问题分析与解决......
生产计划与物料控制培训班 杭州:2024年05月16日
第一讲:PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念:约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.PMC组织在现代企业运营中的地位与作用第二讲:企业PMC生产物控系统的KPI运作体系1.企业运营的KPI关联图......
业绩狂飙-大客户销售策略 上海:2024年05月30日
(一)大客户有哪些特点?(二)大客户销售策略发生了哪些变化1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销2.更看重经验与知识的传递3.更看重为客户带来的价值和收益4.从单纯的商品交易到价值的交换5.合作伙伴关系的建立(三)销售的三种方法1.交易型销售2.解决方案销售3.顾问式销售(四)成为一个成功的大客户销售经理的宝典&......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2024年05月18日
第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业的生存之道多:更多的满足客户的需求—价值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的质量---(Quality)省:更低的......