杭州集团管控培训

杭州集团管控培训公开课

卓越集团管控4.0 上海：2024年07月05日

集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘，以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天：集团管控一、集团为什么难管，什么是集团管控？核心知识点：1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司，子公司，事业部，子集团5......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛：2024年07月23日

第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳：2024年07月05日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部；国家机关以及事业单位的领导者课程特点：咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享，极具参考......

企业集团管控体系建设 北京：2024年07月07日

对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着......

离职管理中的法律风险防范 广州：2024年07月06日

人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲一、辞退员工前的准备1、法律层面的准备2、心理层面的准备3、经济层面的准备4、资料层面的准备5、沟通层面的准备二、协商解除方案设计与实施研讨话题：（1）请列举，您认为有利于促成协商达成的前三个因素（2）请列举，您认为阻碍协商达成的前三个因素1、协商解除的典型误......

管理沟通与团队建设 广州：2024年06月01日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式：讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实......