杭州集团管控培训

杭州集团管控培训公开课

卓越集团管控4.0 上海：2025年06月20日

精准解决企业集团化运营中的十五大难题：1.先有子后有母的天然管控难题；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽视管控体系的长期建设；3.经验型、行政化管控，跨行业、跨地域无力管控；4.惯于管控全资及绝对控股公司，难管控相对控股、合资和参股公司；5.治理机制不健全，无法有效约束和管理子公司高级管理人员；6.母公司空心化、机关化、......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛：2025年07月08日

2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第三年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社会主义......

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳：2025年06月20日

为什么要集团化运作？集团化到底有什么好处或优势？如何实现有效的集团管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何实现发展与管控的适度平衡？如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素，实现组织的高绩效？如何提升组织能力（企业成败的关键）？集团化企业如何实现有机成长和成功并购？课程收益：作为学员，参加......

企业集团管控体系建设 北京：2025年06月22日

在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作；3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权；4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是：对子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就会......

业务领导的人才管理课 深圳：2025年06月17日

打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。课程对象企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景：五个......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 北京：2025年05月15日

一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演：管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......