杭州绩效工资培训

杭州绩效工资培训公开课

基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州：2026年04月17日

一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形成2.经验萃取全景图解读1)经验萃取的前期准备2)经验萃取的四大步骤二、经验萃取第一关：情境还原1.情景还原的五种常用技法1)九宫格全景还原法2)ORID聚焦讨论法3)深度探寻法① 5WHY② 5W2H4)思考激荡法5)影音资料分析法2.萃取小组基于五种技法做情景......

全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年04月17日

薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。国内很多企业缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是国内企业迫切需......

薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2026年04月17日

掌握前沿的全面薪酬战略，框架和方法学习通过全面薪酬设计和优，化整合企业和员工价值观，激励，保留和发展人才理解面向未来的战略薪酬规划对公司整体战略和人才战略的支持作用掌握岗位细分和员工细分在薪酬设计中的运用学习设计和优化基本薪酬和可变薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬预算，优化人力资本的投入产出比掌握与管理层及员工有效进......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励 杭州：2026年04月18日

企业创始人、总经理、副总经理、中高层经营管理者（建议企业组团参加）课程大纲：第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中......

全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京：2026年06月26日

第一单元：如果重来一次？1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么？3.重来一次会做哪些改善？4.各公司研讨：从市场情况的角度看运营5.各公司研讨：从战略目标的角度看运营6.各公司研讨：从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨：从财务结果的角度看运营8.各公司研讨：从协同结果的角度看运营第二单元：企业经营的本质1.企......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州：2026年07月11日

企业各部门主管/经理、管理人员、班长／组长／拉长／储备干部课程目标：★让班组长明白自我角色定位与SWOT★优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型★让班组长掌握现场管理基础方法与工具★班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物★掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系★掌握解决问题的基本方法与工具课程大纲：第一......