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基层干部管理能力提升 苏州:2024年05月17日
1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......
基层干部管理技能提升 苏州:2024年06月14日
Unit 1 基层干部管理体系基层干部的职责与角色督导者的必备能力模型现场管理的特点QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环基层管理之屋Unit 2 车间人员管理之辅导与激励工作指导的重要性下属何时需要培训与指导作业指导准备事项现场多技能训练的益处提高OJT培训效果的方法四阶段......
中基层干部领导力特训营 广州:2024年03月22日
如果您只是喜欢讲授式课程,请不要报名参加;如果您不想课堂氛围热烈有趣,请不要报名参加;如果您不想在课堂中通过训练来成就您的领导能力,请不要报名参加……因为:强化训练是达成卓越领导力的首选途径!光说不练无法达成您的期望!!!本课程授课方式:专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合......
创新性解决问题 广州:2024年03月21日
企业收益:1、提升组织创新性解决问题的能力,使员工善于分析问题,解决问题;2、培养创新性解决问题的优秀人才,及时发现问题、解决问题,促进企业健康成长。岗位收益:1、掌握系统解决问题的3种方法:七步成诗法,切割法和公式法;2、获得清晰解决问题的创新突破路径;3、掌握具体的创新工具和使用技巧;4、学会运用工具分析现实工作问......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年06月03日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......