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ABC精细化作业成本设计与控制管理 杭州:2026年05月08日
外销锐减,内销竞争白热化,如何让企业先活下来,再基业长青。中国的“世界工厂”面临多重挑战:管理成本上升、从事制造业的意愿低下。美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业为核心、以信息网络技术、数字化、智能化制造技术应用为重点;旨在依靠科技创新,抢占制造业新的制高点的“再工业化&r......
优秀班组长核心技能提升训练 杭州:2026年05月15日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程收益了解班组的工作职责、角色扮演,掌握班组建设,发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用,提升对上、对下及平级沟通水平提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力掌握作为班组长适宜的领导风格让班组长了解应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程大纲一、班组长职业素养与角色认知......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年05月16日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州:2026年05月26日
(一)我国制造业面临挑战1、制造业面临严峻形势2、制造业可持续发展和途径(二)精细化管理1、现代生产发展由来2、现代生产原则五大要素(1)流畅制造;(2)制造质量;(3)全员参与;(4)标准、规范化;(5)持续改进3、培育现代企业(1)四个层次管理;(2)现场是增值关键;(3)系统建设架构(现场与业务部门)。(三)现代......
设备全生命周期管理 上海:2026年05月12日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......
服务创新与盈利模式 深圳:2026年07月11日
1、技术服务是无形产品,国内客户对服务的价值不认可2、服务成功销售的关键是:产品化、客户化、专业化3、服务收费已经成为公司生存的重要收入来源,更是公司未来的大粮仓!4、随着现代企业服务性越来越强的趋势,服务才是真正满足客户需求、确立公司未来的核心竞争力的关键课程收获:1.如何建立系统的服务产品线2.如何系统地采取策略实......
