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工厂经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2024年05月17日
打破传统的管理方式,用精益领导力的方式来做好运营管理;使生产经理掌握一套完整和实用的运营管理知识及实施路径,从战略、目标到日常管理和标准化,建立系统的运营管理体系;将精益思想融入到经营管理中,做好管理的可视化,有效监控生产运作,将生产的日常活动和运营目标紧密结合;有序开展和推动现场的持续改善,持续提升运营绩效培训对象制......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 广州:2024年05月11日
制造型企业总经理、厂长、生产总监、生产经理等中高层管理者。课程大纲一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 北京:2024年06月21日
一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领导力提升的八大维度1.投入度自我的改变2.目标责任感对目标的执着对......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2024年05月08日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 深圳:2024年06月15日
第一天:保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工管理要点及实战案例解析;第一章:工程进度管理的现状和困惑;1、如何正确理解压缩工期?2、为何产品定位不准?为何设计老变?为何永远都是工程的锅?3、七通不通,一平不平,问题究竟在哪?抢不抢工?4、产品进度管理的问题症结究竟是什么,如何改进提升?第二章:穿插施工技术准备要点与案......