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经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州:2025年08月01日
1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本2.能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法3.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏......
企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班 杭州:2025年08月01日
有人说,营销是天使也是魔鬼。因为营销既可以为企业创造巨大的现金流和业绩,也可以为企业带来巨大的资金漏洞。所以营销预算从来都是企业预算审定的重点。然而,财务人员普遍缺乏营销常识,所以无法在营销预算的审定中发挥应有的作用,控制也就无从谈起。 所以,了解营销知识,掌握营销预算的审定办法是十分必要的。一个优秀的财务人员应该是T......
企业会计报表重点指标涉税异常数据与稽查风险规避 杭州:2025年08月01日
本课程从企业角度出发讲解报表自查手法,结合稽查眼光来分析和解决问题,以会计要素和明细科目为主线,结合日常业务处理,对报表涉及经营收入、成本费用、资产负债几大方面的所有重点环节,如何节税并规避风险,进行了深入的剖析与讲解。课程内容极具针对性和实用性,使学员快速成为检查和解决报表异常涉税问题的高手!课程大纲:第一部分 稽查......
企业资本运营与金融工具高级应用 杭州:2025年08月01日
一、揭开资本运营的面纱资本运营的必要性如何理解资本运营二、融资者的选择融资过程中的一些误区供产销循环中金融工具的运用资本一定来源资产负债表的右边吗?融资者的创意如何配置的资本结构长、短期资金的筹资决策三、投资者的游戏亏钱的项目一定不可行吗?如何确定企业不同发展阶段的财务战略目标如何私募股权投资?私募股权投资基金的募集方......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2025年08月23日
掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海:2025年08月22日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......