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DOE实验设计(经典) 苏州:2025年08月01日
提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;掌握有关试验设计的概念、方法、原理。掌握常见试验设计方法、以及各种方法的运用范围。掌握DOE工具的应用步骤,以及在各种情况下如何选用各种方法。系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。课......
DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2025年08月01日
第一部分 DAOE基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计DOE有关术语5.1 factor 因子 (controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子)5.2 level 水平/treatment处理5.......
DOE实验计划高级研修班 苏州:2025年08月02日
第一部分:试验设计的概述1.试验计划法的作用与用途☆试验计划法的用途☆试验计划法的特点☆试验的目的☆试验设计的基本步骤和方法☆试验计划法的成功运用案例2.简单比较试验:☆基本统计概念☆假设检验☆配对比较☆因素主观关系的选定☆计量型试验3.软件使用☆Minitab 软件基础应用☆运用软件进行DOE(从计划到优化,贯穿整个......
实验设计(DOE)-苏州 苏州:2025年08月07日
第一部分 DOE基础知识1.什么是试验设计2.试验设计目的和意图、重要性3.试验设计的发展历程4.试验设计基本术语因子 (可控因子、非可控因子)水平/处理响应主效应和交互效应试验单元试验环境模型和误差重复随机化5.DOE的基本原则6.试验设计分类7.试验设计的策划和安排8.试验设计的基本步骤9.试验设计运用时机第二部分......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2025年08月07日
第一章:教练及教练型管理管理者的三大关键角色:领导/管理/教练教练(Coach)的原意与引申义教练活动的目标教练方法的核心重点:P=P-I教练与其它管理行为的区别与联系教练型管理者的特征第二章:教练型管理的第一个关键步骤:诊断员工的绩效驱动要素部属的表现为何无法达到期望?ADKAR:影响员工绩效的五个驱动要素教练型管理......
企业劳动争议处理 北京:2025年09月26日
自2008年《劳动合同法》的颁布实施以来,劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80%,个别城市的败诉率更是接近九成."高增长"与"高败诉"背后凸现的一个重要的问题:用人单位忽视劳动争议案件的前期防范,缺乏对劳动争议案件的应对......