杭州产品设计培训

杭州产品设计培训公开课

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 上海：2017年09月01日

课堂实战训练：通过实战训练掌握产品规划的方法应用，实战前后的评比可以立即展现教学的成果；模版交付实用：工具模版在实战培训后，回到企业可以立即方便、简捷地应用到实际工作中，将管理理念直接落实到技术实操；贴切学员的案例：经营管理中15年企业实战、管理咨询中近百家的辅导、培训活动中数千家企业的互动，讲师可以现场结合学员的情况......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海：2017年09月01日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2017年06月30日

课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......

以用户为中心的产品设计 深圳：2017年07月21日

1、引导式培训：整个培训课程以实操为牵引，引导学员主动思考，同时结合相关知识体系和讲师的实践经验进行讲解。2、互动式教学：课程中大量安排学员进行现场演练，做到现场学习、现场吸收、现场转化。3、案例式辅导: 讲师准备了大量的企业成功案例和失败案例，触动学员全面理解和掌握课程内容。课程对象1.产品经理、市场代表、项目经理2......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2017年07月14日

课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7．搭建现场绩效之屋8．现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京：2017年08月15日

客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。培训目的：有的企业是让客人满意，有的企业是让客人感动，而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习，掌握如何让客户既满意又感动？1、超越客户期望的客户服务；2、了解优质客户服务的评价指标；3、了解客户所认为重要的是什么；4、掌握"客户服......