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MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2024年05月09日

近年来,企业对间接采购的有效管理与成本管控的重视程度越来越高,专业化与体系化管理已经是企业对间接管理的基础要求。设备购买如何防止被指定?项目型采购如何划分责任避免扯皮?MRO如何做到内部客户要就有,而且库存低?作为企业及间接采购人,我们需要掌握什么技能,怎样做才能给企业创造更大的商业价值?这堂课将 一 一 剖析间接采购......

MRO间接采购--设备、备件、服务 上海:2024年05月31日

企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员。课程大纲第一章 间接采购的特性与管理一、间接采购的定义与特性%.1品类特性%.2需求特性%.3供应市场特性%.4品类象限特性二、间接采购管理1.间接采购的管理模式沿革2.服务客户群体3.预算管理4.间接采购的实施特性5.间接采购人员技能特性6.间接采......

间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海:2024年06月01日

非生采购占企业采购总金额25%,投诉、抱怨,各种麻烦却占比高达75%!非生品类那么多?该从哪里着手?非生供应商该怎么选择?有什么标准?由谁说了算?无论在哪里买?以什么价格工?总是受到相关部门的质疑,怎么办?如何联手跨部门协作?打破孤军作战的局面。非生类费用支出居高不下,我们该如何有效管理?本课程将带大家参观标杆,借鉴经......

MRO备品备件采购管理 上海:2024年06月15日

企业MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等培训大纲一、MRO品类的基本知识MRO的定义和品类细分MRO品类的发展趋势MRO采购的特点与挑战MRO采购管理的成熟度分析MRO品类的供应商类型MRO采购常见的寻源模式二、MRO支出数据的管理和支出分析MRO支出数据的管理支出分析的目的与方法M......

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2024年06月14日

1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......

内部风险控制与预算管理 深圳:2024年06月28日

财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...