杭州MRO培训

杭州MRO培训公开课

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年02月07日

如何通过设定谈判中的七大目标，把握谈判的进退节奏，避免谈判破裂？如何有效的在价格谈判中，运用谈判成功要素？ 信任、和谐与满足。如何有效的应对困难价格谈判场景，识别“人”的因素，抵御谎言与欺骗？如果被我们的提议的交易无法实行，则当事人可能采取的行动过程是什么？如何有效运用采购价格攻心策略......

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2026年02月28日

从思路到出路，采购成本思维创新跨部门协同降本推行方法掌握采购成本分析模型采购成本降低的工具与实践的十大技法绘制采购降本地图输出行动方案培训形式：采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州：2026年03月14日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。【课程大纲】一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW&......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年03月14日

一、采购的职能扩展实践分享1、如果你是传统的采购人员、面对传统的企业管理，这采购职能扩展的机会2、采购职能扩展内容与成功案例介绍，将助力你采购成本策划与成本降低实践3、采购与供应链的协同机制，可以从小型项目来启动，目标是降低采购成本和费用4、案例与讨论：采购降本的机会，从哪些协同中有可能实现二、采购成本协同策划与控制1......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州：2026年04月18日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能，有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年04月11日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......