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杭州MRO培训公开课

备品/备件MRO品采购与管理实务 上海:2017年04月12日

在我们采购的物料中,经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料,它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点,在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%~40%),但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务,间接物料又可以......

MRO备品备件与行政采购 上海:2017年04月19日

一、非生产物料采购的基本知识1.MRO定义2.MRO采购特点3.MRO采购现状4.MRO采购挑战5.MRO采购需要做出的贡献和趋势案例分析:(1)某大型家电企业的MRO管理特点(2)MRO物料的有效管理给企业带来的利润分析二、典型的非生产物料采购的方法1.为什么需要合同或者订单2.MRO物料的四象限管理模型3.象限I:......

MRO间接物料及备品备件采购 上海:2017年04月19日

第一讲、MRO采购与采购管理MRO的采购特点采购五项原则及其采购技能分析MRO采购人员管理与时间分配非生产物质采购制度确认与推行企业对于MRO管理的基本流程与要素第二讲、MRO采购流程中各关键节点的控制为什么说MRO物料是企业管理的黑洞MRO物料采购与直接材料采购的区别申请单中的关键要素控制4种采购分析技术如何描述MR......

MRO备品备件采购与管理训练 上海:2017年04月29日

1.如何杠杆你的MRO采购额,从而得到成本解决2.提高MRO供应商管理和发展的工具3.最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本4.电子采购技术在MRO采购中的应用5.一体化采购、外包方法的应用6.MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能7.世界级公司在MRO采购中的最佳实践课程特色本课程提供一个宽广的......

成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2017年03月31日

第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性2. 定位项目失败的一般的原因3. 确定项目中重要干系人的类型4. 描述对项目的影响主要因素,包括项目组织结构和外部压力5. 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成员之间的关系6. 描述项目经理的职责,说明企业需要什么样的项目经理a) 项目经理关键职责b) ......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2017年06月22日

全面了解组织项目管理实践应用;认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾;掌握项目全面预算和控制工具与方法;学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评;借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法;切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。学员对象:企业CEO、CF......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...