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杭州组织职位管理培训公开课

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 杭州:2017年08月15日

2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 杭州:2017年08月15日

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同,不签有何风险?3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?4.入职后第......

技术人员任职资格与梯队建设 杭州:2017年08月18日

研发经理、售后服务部经理、生产部经理、工程部经理、人力资源部经理、总监等。课程收益:1、分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训,了解如何建立各类技术人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训,了解如何建立技术人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训,了解任职资格体系......

钱要怎么“发”?—全面薪酬体系设计 杭州:2017年08月25日

建立企业薪酬概念;学会薪酬设计的方法;通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法;通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具;把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。适用对象:人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子什么是薪酬,全面薪酬的概......

招聘与人才解码 上海:2017年08月25日

理解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素;学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果;掌握招聘的流程与面试的相关技巧;识别不同类型的人格特点;了解不同岗位的能力要求;掌握招聘人才的四大原则。培训对象:招聘经理、招聘主管、招聘专员;人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员;用人部门经理、团队管理者、需要面试者。课程大纲:模......

行政工作统筹管理 北京:2017年08月19日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...