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杭州组织职位管理培训公开课

组织优化与岗位分析 杭州:2017年06月02日

人力资源经理课程收益1.掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作2.深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念3.了解岗位分析和评估对组织发展的作用4.了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性5.大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中6.针对企业的实际问题,讲师的个别辅导课程大纲一、岗位与组织1.......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 杭州:2017年06月03日

第一部分 劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实,就可以依据制度对员工进行处理吗?1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、需另行培训的制度C、在职培训与绩效考核制度D、保密制度E、保密与竞业限制制度8、员工手册的......

TTM-D 杭州:2017年06月08日

1.了解内部培训师的规划方向和基本原则;2.掌握内部培训师选拔的两大方法系统——选拔流程、评估工具和方式;3.了解培养内部培训师需要采取四大“干预”措施——学习相关专业技能、经常进行试讲演习、持续性辅导、逐步形成个人授课风格;4.了解如何应用各种管......

内部培训师的培养与管理 杭州:2017年06月08日

1.了解内部培训师的规划方向和基本原则;2.掌握内部培训师选拔的两大方法系统——选拔流程、评估工具和方式;3.了解培养内部培训师需要采取四大“干预”措施——学习相关专业技能、经常进行试讲演习、持续性辅导、逐步形成个人授课风格;4.了解如何应用各种管......

一线生产主管管理能力提升 上海:2017年06月27日

生产主管、车间主任、班组长、线长课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 深圳:2017年07月06日

随着《企业会计准则》(新准则)的广泛应用,财政部、国家税务总局等对企业在会计实务中遇到的问题陆续进行了解答和澄清,使其可操作性进一步提高。新准则已经与国际财务报告准则实质趋同,而后者也与美国会计准则一步步走向融合。因此对于各类在中国经营业务的中外企业而言,采用新准则或早或晚,几乎是必然的选择,无论是想在国内还是在国外资......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...