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企业劳资法务实用指导方针 杭州:2026年06月18日
总经理、人力资源总监、经理课程收益:系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力,掌握有效的应对策略,从容应对劳动关系管理出现的问题和发生的争议。课程大纲:一、互联网与新媒体对企业用工管理的影响1.互联网对人力资源管理的渗透体现在哪些方面?2.互联网对传统劳动关系有怎样的影响与冲击?3.电子证据有哪些?法律......
心理咨询技术在HR工作中的应用 杭州:2026年06月18日
前言:咨询的理论框架第一部分 心理学专业成长一、意识探秘意识与潜意识的不同作用;集体潜意识与团队;需求层次与职业发展;二、心理学与管理心理效应的影响;性格特征与行为特点分析;心理发展的过程;三、心理分析技术理论要义现有咨询理论的流派与趋势分析;意象对话与精神分析;心理投射分析的练习;四、咨询对话技术咨询的步骤与法则;听......
高效中层管理人员的七项修炼 杭州:2026年06月24日
只有那些努力培养高效管理人员的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进!只有通过改变经理人员的工作习惯和固定思维,培养经理人员"客观""双赢"的工作思维、提高工作效能,全方面提高素质,并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织,才能使团队和组织效能从内到外得到根本性改善!世界5......
课程设计与开发(刘大海) 杭州:2026年06月26日
1.成果输出:通过两天的学习与实战演练输出课程内容(以课题小组为单位)2.技能提升:掌握组织经验萃取转化为内训课程的关键技巧3.技巧训练:得到精彩教学活动设计与掌控的技巧训练4.知识收获:掌握国际主流的课程开发工具与理论知识课程大纲 Outline一、什么是培训活动中的课程开发?1.势:从标杆管理到组织经验萃取2.视:......
财务报表阅读与报表分析 深圳:2026年07月11日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2026年06月25日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
