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杭州组织职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程收益:了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时......

新形式人力资源战略梳理实务 杭州:2017年03月31日

1.人才战略体系;2.吸引人才的条件;3.识别人才的方法;4.管理人才的工具;5.人才价值提升的方式;6.人才工业化生产操作思路;7.获得“忠诚”人才的路径;8.招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准;9.完成上述最高标准操作方法。课程大纲一、人才战略的出发点企业文化对人才战略的影响企业文化影响招聘企......

心理咨询技术在HR工作中的应用培训班 杭州:2017年04月06日

 机关、企事业单位中高层管理人员、从事人力资源管理工作者课程收益:运用心理学技术测评员工;发现员工职业发展过程中的问题和障碍;更加有针对性的员工培训设计;面对员工疑难问题,有效进行心理辅导;提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力;针对企业突发事件,有能力进行危机干预,使难事易行;心智技巧内外兼修,职业形......

非人力资源经理的人力资源管理(彭荣模老师) 杭州:2017年04月07日

通过本课程为企业主管以上管理人员普及人力资源管理的基本知识、操作方法与运用技巧。让直线经理人掌握选人、育人、用人、留人的关键技巧,努力使本部门员工发挥更大的效能,有效激发员工的积极性,提升团队的整体绩效。课程大纲一.框架篇:战略性人力资源管理的基本内容——人力资源管理的核心原理与理论源流;&md......

《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范培训 北京:2017年04月01日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲:第一部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2017年03月31日

第一单元:辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点!* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究:发挥上司长处达成效果:认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元:共事篇----如何有效的与......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...