杭州组织职位管理培训

杭州组织职位管理培训公开课

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 杭州：2017年08月15日

2008年以来，我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 杭州：2017年08月15日

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第......

技术人员任职资格与梯队建设 杭州：2017年08月18日

研发经理、售后服务部经理、生产部经理、工程部经理、人力资源部经理、总监等。课程收益:1、分析企业推行任职资格失败的原因，分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训，了解如何建立各类技术人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训，了解如何建立技术人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训，了解任职资格体系......

钱要怎么“发”？—全面薪酬体系设计 杭州：2017年08月25日

建立企业薪酬概念；学会薪酬设计的方法；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具；把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。适用对象：人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子什么是薪酬，全面薪酬的概......

招聘与人才解码 上海：2017年08月25日

理解招聘的意义，明确招聘与面试的关键要素；学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果；掌握招聘的流程与面试的相关技巧；识别不同类型的人格特点；了解不同岗位的能力要求；掌握招聘人才的四大原则。培训对象：招聘经理、招聘主管、招聘专员；人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员；用人部门经理、团队管理者、需要面试者。课程大纲：模......

行政工作统筹管理 北京：2017年08月19日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......