杭州组织职位管理培训

杭州组织职位管理培训公开课

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州：2017年09月30日

中高层管理人员、HR从业人员课程大纲：一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考：HR面临最大的挑战是什么？明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能（HRBP四大角色：政委、教练、顾问、人才输送官）寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例：戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例：......

战略人力资源管理实战高级研修班 杭州：2017年09月30日

战略性人力资源管理与传统的人事管理相比有了“质”的飞跃，人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业的经营战略相契合，“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 杭州：2017年10月13日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力，人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署，成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 杭州：2017年10月13日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

供应商选择、评估与管理 北京：2017年11月02日

本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲：第一主题：供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层......

PPT制作与美化 上海：2017年10月13日

PPT配合演讲是商务、职场中传播表达观点理念、传播信息的一项重要工具。产品优势、品牌价值、工作绩效、管理经验，需要通过PPT和演讲在有限的时间里充分表达，让人印象深刻产生信任，付诸行动，实现收益。王牌商务演讲能够渲染氛围、激情洋溢，表现力、说服力、影响力极致发挥，势不可挡，深入人心，赢得信任，树立威信。在培训中提升归纳......