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杭州卓越团队培训公开课

打造卓越团队领导力 上海:2018年06月29日

管理者,既是主宰企业、影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置,主管常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作为管理者,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务做出业绩,并非一件容易的事。在本课程中,胡老师将......

卓越团队教练 上海:2018年07月12日

《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何让员工从个人理想提升到团队愿景上,进而实现企业共享目标的课程。《卓越团队教练》明确定义了组织变革的结构和原则,并为个人、团队和组织提升创造力和战略思考能力提供了有效实用的工具,使变革成为促进企业发展的一个持续过程。《卓越团队教练》是一套基于团队和个人教练大量实践的2天课程。......

4D领导力与卓越团队建设 上海:2018年07月13日

模块一:为什么要学习4D卓越团队?1.学员状态定向2.介绍环境背景与个体行为的关系3.介绍国际大型组织中的重大失败,引发失败真正原因的思考4.4D系统思维的重要性,4D领导力在中国的现状通过案例,引发人们忽视系统思维,对团队绩效的影响模块二:什么是4D卓越团队?1.一个坐标,解决难以管理的4D环境背景2.两种需求,了解......

卓越团队体验式训练营 东莞:2018年06月29日

帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;理解个体与团队、小团队与大团队的关系;养全局观念,以团队利益为先,乐于奉献。帮助学员达成自己的目标,明白在团队中的价值,......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2018年06月01日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳:2018年05月08日

第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......

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