杭州库存管理培训

杭州库存管理培训公开课

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2026年06月06日

第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生产方式（MTO）的特点（ODM\OEM）定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......

需求预测与库存管理 杭州：2026年06月09日

掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

需求预测与库存管理 苏州：2026年05月13日

计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现......

准时交货和零库存管理 苏州：2026年06月29日

第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例：某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货，各......

项目管理核心能力训练 上海：2026年05月29日

导论：高效工作模型第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期2. 项目阶段关口案例：华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组4. 项目管理知识领域讨论：企业典型项目的约束二、项目资源整合1. 矩阵组织结构2. 识别和管理利益相关方演练：识别利益相关方并分类管理三、项目过程整合1. “上......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年06月26日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章：项目启动阶段工具与模板1、立项申......