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NLP专业技术发展 武汉:2026年05月28日
第一部分:改变之道——与道合德,创造轻易改变的教练模型觉察:觉察能使你了解你真正想要的是什么,觉察能使你更接近自己,知道自己,成为自己。接纳:接纳自我,我们开始拥有慈悲与智慧,接纳他人,疏离感将消散,爱的种子将萌发。扩充:我们一切的改变都是我了提高我们的心性,扩充我们的灵魂。整合:整合我们的大脑......
EHS专业技术人员核心技能训练 天津:2026年07月17日
主题一:EHS管理基础认知a)EHS管理现状b)EHS人的职业发展路径与职业质素、能力模型c)EHS管理人的五大工作错位与影响绩效因素d)研讨:EHS管理中的常见困惑e)EHS管理工作的发展趋势主题二:EHS核心合规管理a)EHS工作管理边界:管理边界与责任边界b)EHS管理结构:环境保护、职业健康、安全生产、特种设备......
从专业技术能手迈向管理高手 北京:2026年07月25日
第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔&rdq......
卓越采购的知识与技能提升 上海:2026年05月14日
本课程首先将帮助学员从企业端到端供应链的角度认识采购的职能定位与价值,打破传统的思维局限,拓展工作的思路;其次将帮助学员梳理采购需求管理、价格分析、成本控制、供应商开发与选择、谈判技巧、物流过程、合同管理方面的先进知识和方法;最后将帮助学员了解采购工作中的财务和法律知识、规避财务和法律风险。力争在本次培训中能帮助学员对......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 北京:2026年07月23日
第一章 AI时代如何正确理解绩效管理一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质:从“评价工具”到“战略加速器”2.AI介入带来的变革:实时反馈、预测性分析与智能化决策。3.AI 如何解决传统绩效痛点:数据滞后、重结果轻过程、管理脱节等问题4.行动学习研讨:如何......
