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从专业技术人员走向管理精英 苏州:2025年10月31日

第一单元:角色定位1.企业典型的职位层次及要求1) 管理的概念2) 管理者应该从事的主要活动3) 人才发展规划-职业通道与职业定位2. 技术人员与管理人员的九大思维模式区别3.技术人员向管理人员转型的五大障碍4.工作转型后的角色定位1) 角色的重新定位(做个小团队的CEO、角色准则)2) 如何培养个人的领导力(影响力)......

水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 杭州:2025年10月29日

Alternatives: How to use concepts as a breeding ground for new ideas. Sometimes we do not look beyond theobvious alternatives.替换方案:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州:2025年10月31日

逻辑思考:掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法,快速打开思维和思路大纲构思:掌握常见PPT报告思路大纲的方法,快速高效构建汇报思路观点提炼:掌握PPT观点提炼的方法,高度概括、总结提炼核心观点逻辑解析:掌握PPT内容结构解析方法,全面梳理内容的内在逻辑关系逻辑呈现:掌握PPT逻辑图形的呈现方式,形象化呈现清晰的逻辑关系图形大......

创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2025年10月31日

衡量职场人的价值,在于能否突破性的解决问题!证明管理者的能力,在于能否带领团队解决问题!在管理中,有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法,是职场人和管理者应该具备的最基本素质,也是一个高效能团队最应该关注的关键要素。本工作坊以行动学习的方式,“在解决真实问题......

内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2025年11月27日

在工作中,您是否经常会碰到以下问题:内控团队如何卓有成效地工作?如何为企业建立安全屏障,控制风险,提升效益?如何优化内控体系,确保内控有效运行?内部控制如何进一步为企业创造价值?……本课程是指导国内企业风控体系建设的实践课程,为你提供最前沿的内部控制与风险管理理论支撑和实务操作指南,丰富的案......

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京:2025年10月27日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...