杭州终端管理培训

杭州终端管理培训公开课

水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 杭州：2025年10月29日

Alternatives: How to use concepts as a breeding ground for new ideas. Sometimes we do not look beyond theobvious alternatives.替换方案：寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一，替换方......

创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州：2025年10月31日

1.针对性的聚焦课题：关注真实核心关键问题，共识组织行动课题；2.突破性的共创策略：打破路径依赖，导入创新思维，形成突破策略；3.系统性的形成计划：聚焦高投入产出的关键策略，细化行动路径；4.落地性的高效执行：通过持续跟进立体干预，保证计划执行到位；5.迭代性的持续精进：持续有效的复盘，实现“做中学，学中做......

批判性思维-高效人士的逻辑思考武器 杭州：2025年10月31日

1．课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制；2．课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，思辨训练贯穿始终；3．课后：按需提供针对化的3大答疑平台，支撑落地。授课风格1．有笑果：幽默风趣，7大教学手法，互动有新意，全程高活跃；2．有效果：个性定制，10次场景实战，训练有复盘，效果高落地。课程大纲一、识别问题1.......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州：2025年10月31日

报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究：解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速打开思维，查找根因并提出有效解决方案？&h......

OKR绩效管理实战工作坊 北京：2025年11月05日

担当绩效管理的各级管理人员、人力资源专业人士课程大纲模块一：绩效管理与自主管理1.Check in 破冰，管理团队链接2.对公司绩效管理现状的盘点与反思3.绩效管理成功要素与人性之道4.自主管理的定义、重要性与关键要素案例学习：火神山医院迅速建成的成功要素模块二：认识OKR绩效管理1.OKR的定义，是什么，不是什么？2......

知人知心的人际沟通与领导技术 上海：2025年11月13日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。要想学会......