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《与成功有约--解读七个修炼》 杭州:2026年05月08日

组织的问题基本上来自管理,管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。因为这三个成分是学来的,所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中,以达到共同的成就。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联,相互依赖和......

Al应用:Deepseek让你的工作效率爆炸式提升 杭州:2026年05月08日

企业内希望通过学习人工智能相关技术及平台应用(以DeepSeek为主),来提升工作效率的职场人士(包括但不限于市场、生产、研发、智能等岗位和不同层级:如员工、中层和高管等)课程收益:1.掌握AI在企业中应用的实战技巧2.撑握AI在人力、行政、法务和财务领域的实际应用3.撑握AI办公效率10倍速提升:公文写作、数据分析、......

突发事件应急管理与舆论应对 杭州:2026年05月08日

董事长、总经理、企业各级管理人员课程大纲一、引言:应对突发事件的重要性1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发事件的三重效应3.突发事件预防及应对的价值4.分析今天的宏观经济环境5.企业应急管理势在必行二.突发事件应急处理的基本理念1.突发事件的分类2.应急处理的原则3.应急处理的目的......

职业化系列--员工职业化素养提升 杭州:2026年05月09日

彻底为企业孵化优秀团队人士课程大纲导言,职业化员工的表:1、职业化的形象2、职业化的道德3、职业化的思想4、职业化的心态5、职业化的性格6、职业化的习惯如何实现上述转变呢?三次蜕变和五大法则三次蜕变:第一次蜕变,从平凡的人群中突围(变态)从平凡中脱颖而出变为优秀检查自己:特点、特征、特长、一、攥紧自己的方向盘(1)目标......

华为营销体系建设与销售方法论 广州:2026年06月27日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户?Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户?Ø价值创造流程解析Ø讨论:公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø......

采购专业能力提升实战训练营 北京:2026年07月10日

掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立谈判思维、做好谈判准备掌握谈判技能,实现双赢理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...