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杭州质量改进培训公开课

供应商质量管理与质量改进 北京:2017年01月20日

购总监,采购经理,采购工程师,质量总监,质量经理,质量工程师课程大纲:1.供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州:2016年12月12日

lAPQP理论基础l多方论证方法l以顾客满意为基础的过程方法lAPQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)l同步工程l特殊特性管理l关键路径l控制计划方法论l案例分析l课程回顾......

潜在失效模式分析(FMEA) 杭州:2016年12月13日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。培训受众:质量体系推行人员工程技术人员质量......

实施TQM全面质量管理的过程、理论与方法 杭州:2016年12月16日

一、前言1.由国际质量战争史看质量管理的演进过程2.质量管理的新观念(1):从〝产品的质量〞扩大成〝管理的质量〞3.质量管理的新观念(2):从〝质量〞扩大至〝成本/交期〞4.质量管理的新观念(3):从〝产品面〞、〝过程面〞扩充至〝系统面〞5.所以New TQM = 企业获利能力的驱动系统6.浅说ISO9000、ISO9......

防错技术与应用 北京:2017年01月21日

企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员课程大纲:第一部分:防错法概述•零缺陷可以实现吗?•“三不”内部客户原则•第一次就把事情做对•把正确的事情做对•错误的定义•什么是人为差错?•错......

全面预算管理与控制培训 深圳:2017年01月10日

第1天 全面预算管理的理念和作用一、为什么要进行全面预算管理- 从传统的财务预算到全面预算管理- 全面预算管理的基本理念- 全面预算管理的特点和作用- 全面预算管理是一种资源战略- 以战略与目标引导资源的优化配置- 预算是实现组织目标的资源路径- 资源优化配置是管理层的法律责任二、 预算控制的理念与制度基础- 预算控制......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...