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向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层:言传身教,炖......
组织变革与创新驱动 杭州:2026年03月20日
1.通过组织进化实现经营增长2.因时而变找到组织变革与创新驱动力3.深刻理解创新组织的底层逻辑与顶层设计4.绘制前后场&团队管理的组织与体系户型图5.解答组织管理中遇到的难点问题、研习实战案例课程大纲思考:组织变革与创新驱动力上:战略发展,商业模式升级中:风险大、难度高,考验战略定力下:组织跟不上、团队跟不上、......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日
一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立,不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2)1992年-2000年:走出混沌-《华为基本法》3)讨论:华为基本法体现的企业文化4)2000年-......
基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现 杭州:2026年03月20日
一、了解Power BI发展史你才能知道他的架构1.Power BI的发展史与Excel的爱恨情仇2.Power Query、Power Pivot、Power View与Power BI的关系3.Excel的数据思维与Power BI大数据分析思维的区别4.如何建立良好的大数据分析思维二、Power Query下的数......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2026年05月08日
【企业收益】1、帮助企业提高管理者带团队的能力,通过赋能与激发队员,帮助企业拿到成果,提升组织绩效;2、帮助企业完成人才梯队的建设,确保组织可持续发展;3、开拓管理者的经营意识,具有组织发展的全局视角,充分理解公司与上级,成为上级工作的辅助者。【岗位收益】1、深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2、学习绩......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年04月07日
职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
