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新经济时代商业模式设计与创新 杭州:2017年03月03日

一、商业模式的力量1、如何突破竞争瓶颈和发展困局2、如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势3、如何影响整个行业的竞争格局和发展方向实战演练:企业发展面临的瓶颈与危机?目前的解决思路?二、商业模式的构成1、商业模式的定义与内涵2、构成商业模式的关键要素案例:神化化学、ZARA、怡亚通、百丽等实战演练:梳理和描述企业商业模式。......

中国宏观经济金融形势分析与展望 杭州:2017年03月09日

机关、企事业单位的中高层管理人员等课程大纲一、前三十年中国经济高速增长的动能(三驾马车)A.出口B.投资C.消费(被压抑的原因:收入\观念\贫富不均\后顾之忧等)二、消费热点与经济增长点的关联70年代末到80年代末80年代末到90年代末90年代末到2013年三、“三期叠加”与经济增长1、 何谓 ......

2013大周期视角下的投资和风险管理策略 杭州:2017年03月11日

随着经济发展,中国经济总量在提升,美国等西方国家主动或被动地在调整中国在世界经济组织中的作用,这样的世界经济大格局决定了中国未来很长一段时期的国际经济机遇。中国企业如何把握机遇,走向世界?中国企业家又如何在风云变幻的资本市场上赢得盆满钵满?郑振龙教授以当前经济形势为切入点,将分析2013年全球的经济金融现状及未来发展趋......

《钻石战略:业务导向的B2B品牌》 杭州:2017年03月31日

第一章:品牌与品牌声望实战案例分享:某某通信集团品牌战略管理实战案例品牌与品牌声望品牌与品牌战略品牌战略管理的钻石模型【1】业务战略地图【2】品牌布局【3】品牌定位【4】品牌管理第二章: 品牌战略管理的钻石模型(1)品牌战略管理的钻石模型——【1】业务战略地图业务分类与布局&md......

股权激励与公司治理 深圳:2017年03月31日

全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用理解董事会如何构建和运作机理理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率理解股权激励与公司治理的关系本......

业绩倍增——NLP魔法执行力系统 广州:2017年03月04日

第一讲:NLP前言第二讲:NLP魔法执行力系统介绍1.执行力体验:七巧板2.魔法执行力OTC系统说明第三讲:NLP执行力应用之一:唤发潜能的O系统1.意焦锁定:能量十倍焕发的方法2.意焦重定:让执行赢在起跑线3.情绪势能:让懦夫变成勇士的技术4.爬坡计划:让喜悦充满执行全过程第四讲:NLP执行力应用之二:理性判断的T系......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...