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杭州供应链管理培训公开课

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2018年02月03日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程介绍了:采购流程体系、采购策略、供应商合作策略、采购计划与库存控制策略、采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,实战、实用。随着我国经济大国、制造大国、消费大国......

精益物流与供应链管理 苏州:2018年04月12日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......

物流管理与供应链管理 苏州:2018年04月20日

一、现代物流及供应链概述1.从物流到供应链2.供应链及物流系统设计3.供应链资源整合二、企业物流与物流企业1.企业物流概述2.物流配送中心管理3.第三方物流运用策略4.现代物流设施与设备5.供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能三、供应链中的供应物流管理1.企业物料供应2.供应物流控制3.现代物流运......

敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2018年02月01日

1、明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2、深刻理解物流供应链管理的实施途径和方法及可能存在的风险3、准确把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力4、提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率课程特色:1. 多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2. 注重理论......

项目管理情景训练 深圳:2018年03月31日

第一章 项目启动掌握项目如何启动及识别需求与相关关系人建立联系建立项目范围、时间、成本和质量基准第二章 项目规划理解项目管理计划与相关关系人明确计划根据实际项目进展及时更新计划管理项目管理计划第三章 项目执行项目运作过程进行人力资源管理如何进行项目沟通实现项目目标管理项目运作过程第四章 项目监控控制项目风险控制项目成本......

敏捷供应链与物流管理 北京:2018年04月10日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...