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问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年01月09日
在企业经营管理过程中,问题时时处处存在,林林总总、层出不穷,从而会影响组织绩效的圆满达成。然而,在面对问题与绩效差距时,企业却往往难以找到、找准问题(绩效差距)的症结所在,即便拿出应对措施,改善效果差强人意,甚至是令人大失所望。……企业各级管理者为高质、高效化解问题,改善个人绩效,提升组织绩......
基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日
1、掌握标准化课程开发的基本原理和方法;2、学习如何设计和运用AI技术开发高质量的培训课程;3、提升授课技巧和控场能力,提高教学效果;4、增强自我表达和演讲能力,提升个人影响力。课程大纲第一讲:好课程的标准与开发逻辑(一)浅谈好课程的六项标准(二)基于课程开发模型的标准开发流程(三)AI技术在课程开发中的应用1、内容创......
以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州:2026年01月23日
模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一:支撑业务战略案例分析:公司要发展新的业务领域,但没有人愿意去怎么办?我们为什么付薪?如何付薪?我们的激励导向是什么?二、华为薪酬管理举措二:导向冲锋案例分析:为什么工资涨了,业绩却下滑了?价值分配要导向什么:价值分配要导向冲锋;价值分配要以奋斗者为本,导向员工的持续奋......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年01月28日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......
成功的项目管理(骆庆中老师) 上海:2026年02月04日
模块一:项目的基本定义与环境介绍项目的特点项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别① 项目的定义:是不是可以说万事皆项目② 项目管理的特点与普通的运行管理有无区别③ 哪些是项目管理的难点与痛点项目的三重约束及其在项目管理中的作用① 为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点② 如何利用各种制约因素来为项目管理服......
