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公众演说与工作汇报训练 杭州:2017年10月13日

各部门经理、主管课程大纲实战训练一 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:克服当众讲话的紧张和恐惧,从容驾驭演讲台。实战训练二 演讲风范,魅力无限&m......

跨部门沟通与协作—王俊华老师 杭州:2017年10月13日

1.通过学习本课程,您将能够:2.透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;3.了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧;4.学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分:跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.......

步步为赢销售谈判策略 杭州:2017年10月14日

第一单元:步步为赢销售模型一、客户凭什么选择你?1、这是什么?为什么成交?为什么现在成交?2、由卖到买转化:如何帮客户一起买东西?二、步步为赢的课程体系:1、源于客户选择产品的心理地图2、步步为赢销售六步骤是快速促成的销售模型第二单元:步步为赢销售六步骤动作分解第一步:三军未动,“准备”先行一、......

谈判高手,掌控谈判 杭州:2017年10月20日

提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道;掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程对象渠道副总、总监、经理、一线销售课程大纲第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义何谓谈判◇当你想要别人的东西谈判就会发生发生谈判的条件◇两人发生僵局◇一己之力无法解決◇可行可欲◇成本低廉2、审视谈判的局澄清......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海:2017年11月30日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 深圳:2017年10月21日

掌握运作能力、演绎项目优势1、以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。2、传授核心运作技能,创造性的提炼出意向形成机制原理,学会运作项目中客户决策的核心逻辑。3、提高分析、判断、制定项目运作策略的技能。没有这个能力就谈不上计划和跟踪的质量。4、掌握发现项目和立项技巧,好的选择意味着高......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...