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卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州:2024年04月12日

企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一:7R执行力体系建设第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4.谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;5.为什么道理都懂......

高效沟通——高情商沟通技巧与跨部门协同训练 杭州:2024年04月13日

第一章人际沟通:如何交流人际圈吃得开?1.正确认识沟通?2.沟而不通,问题在谁呢?3.如何衡量一个人的沟通能力呢?4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的3个步骤:6.你知道“察颜观色”的准确比率吗?工具:梅拉比安公式7.人际沟通的“秘密之窗&rd......

负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州:2024年05月10日

1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理,政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理的大型公共场所和设施的安全主管和媒体关系负责人5、电讯、网络、银行、保险及证券公司等直接面对消费者、易被媒体曝光的企业6、......

谈判路线图-双赢成交的解密版 杭州:2024年05月10日

营销副总、总监、大客户经理课程大纲第一章:谈判准备1.态度准备—抓住心灵2.时间准备—掌握时间3.地点准备—把控地点4.人员准备—人与场合5.策略准备—全程设计6.技巧准备—问听说答第二章:谈判策略一、前期布局开价1.角度:先给还是先拿?2.时间:......

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2024年05月11日

- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......

供应链中的关务筹划 上海:2024年05月16日

本课程为企业解决如下问题而设计:如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管,并缩短通关时间?通关环节的种种风险,如何从内控和源头上化解?企业特殊事件与海关现有法规的不一致,解决的思路是什么?应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里?如何透彻理解归类规则,提高申报质量?怎样有效利用减免税政策,降低税收成本?不同业务模式下......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...