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业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 杭州:2025年06月19日
1、如何深层次了解客户需求2、如何与不同类型的客户打交道3、有效地解决销售中存在的沟通困难4、大客户营销策略与方法5、客户谈判中取得优势6、如何应对客户投诉7、突破僵局达成交易8、客户关系管理方法课程对象销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启......
金字塔原理逻辑思维训练 杭州:2025年06月20日
企业各级管理人员课程收益1、了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法;2、学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。3、学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。4、透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑;5、透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧6、如何深入细致地把......
赢在中层--跨部门沟通与协作 杭州:2025年06月20日
一、高效沟通基本认知1.沟通目标:鼓舞对方达成行动2.沟通步骤:编码、解码、反馈3.解析跨部门沟通障碍4.沟通风格测评与解析1)DISC性格分析工具解析2)每种性格类型都有独特的沟通风格3)每种个性都希望采用适合自己的沟通方式4)根据对方个性采用相应沟通方式提高效果5.如何与不同性格的人沟通1)D型性格沟通风格识别与解......
六段有效演讲导师认证课(版权课) 杭州:2025年06月21日
1.六段有效演讲是什么六段有效演讲,是一门在国家版权局登记的版权课,以演讲理论为基础,关于提升演讲力的课程。主要适用于竞聘演说/路演演说/营销演讲/TTT/汇报演讲/招商演说/TED/政治演讲等场合,学会它,能帮您在这些场合的演讲做得更好!2.学完六段有效演讲有何收益您学完之后,第一,不仅会演讲,还会讲演讲课,甚至可以......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2025年07月19日
第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......
胜任力模型的建构 上海:2025年07月08日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......