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杭州5s管理培训公开课

现场5S管理专题培训 天津:2017年10月19日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 深圳:2017年10月20日

学习优秀企业现场5S管理经验。掌握现场5S问题点诊断、定点摄影方法、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。 “3定3要素”原则的应用、整顿实施技巧、清扫的推行方法,掌握5S推行的制度化技巧。课程对象:总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等......

5S管理与目视化管理 北京:2017年08月02日

一、5S的起源、含义及作用1.实施5S之功效2.5S的关系图3.5S的成效图4.现场管理中存在哪些浪费5.5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1.整理的目的2.要与不要的原则3.实施整理的关键4.做不好整理所导致的问题5.实施整理的问题与对策6.找出现场不需要的物品7.因缺乏整理会造成的......

“打造中小企业股权激励高手” 高级培训班 北京:2017年07月29日

民营中小有限责任公司、非上市股份有限公司股东、董事长、董事、监事、总经理、副总经理、董事会秘书、技术总监、财务总监、人力资源总监。课程特色:一、通过现实案例、习题直接训练学员股权激励实战能力。“教师提问、学员回答,学员提问、教师解答”,贯穿授课全程的参与互动式教学。二、以一套具体的股权激励管理制......

中高层管理干部的有效授权和激励 深圳:2017年10月10日

掌握和运用先进的管理理念和管理手段掌握授权、沟通与有效的激励课程特色:观念到位、行动积极、方法实用;互动讲授、实战训练、经典案例;课程大纲:前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励一、如何进行激励分析1.中层经理常见的激励误区2.员工有被激励的需求3.中层经理激励下属的一般原则4.奖与不奖的九大判断依据二、中层经理的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...