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HR(人力资源)必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 杭州:2024年03月28日
第一部分:在职篇一、员工违纪(一)员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”?2、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?3、如何在规章制度中描述“一般违纪”“较重违纪”......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州:2024年03月28日
培训主管、培训经理、资深专员,HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主管课程大纲第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第......
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 杭州:2024年03月29日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。课程大纲第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高......
战略绩效激励闭环 杭州:2024年03月29日
该课程最适合企业创始人带着企业总经理、人力资源负责人、财务负责人、营销负责人、战略运营负责人、股东等一起参加。课程大纲一、华为如何定战略1.BLM业务领先模型概览;2.如何进行战略制定;3.如何进行战略执行;二、企业如何做业务设计?1.商业模式的关键要素;2.如何做好客户选择;3.如何做好产品与服务;4.研讨输出各自企......
非人力资源经理的人力资源管理(江老师) 深圳:2024年05月10日
一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手(1)建立慧眼识人的人才吸纳能力(2)建立高度共识的目标管理能力(3)建立教练辅导的带教能力(4)建立以人为本的激励能力二、慧眼识人的人才吸纳能力1、人岗匹配概念——&......
环保税法的实施与应对 广州:2024年05月31日
第一节:环保税法及其实施细则1. 环保税法出台的背景和目的2. 如何界定环保税法征收范围3. 企业面临的相关法律责任第二节:环保税收减免与各地征收标准差异第三节:环保税的计税依据1. 污染当量数和排放量的确认2. 大气污染物应税额的核算3. 水污染物应税额的核算4. 噪声应税额的核算5. 固体废物应税额的核算6. 分组......