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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年05月10日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 杭州:2025年05月09日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 杭州:2025年05月09日
第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体;2.大监督相关制度—结合业务展开监督;3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。(二)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 杭州:2025年05月09日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 国有企业合规管理操作实务1.强调合规管理的导向性,强化实施依法治企;2.建合规管理制度体系;3.合规审......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年05月29日
带回一套“供应链设计与PMC自动运营系统工具”,变成团队自我改善模板;学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式;针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对;如何构建“PMC自动运营简便信息化”,实现快速精准响应;PMC团队打造(特质要求、团......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2025年05月29日
掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......