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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程特色:原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 杭州:2025年08月06日
智能化时代背景下,人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动,开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会,要求央国企尽快实现全面应用落地,提升工作效率与质量。由此可见,AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建,......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 杭州:2025年08月06日
加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向,各单位应以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,......
企业内部控制与风险管理实战 杭州:2025年08月08日
一、企业风险管理概述1.企业风险管理的秩序2.国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制1.内部控制的定义及目标2.内部控制与COSO架构3.内部控制的设计原则4.企业内部控制基本规范5.企业内控基本规范配套指引6.如何通过流程来控制风险7.集团公司的风险管控三、企业经营风险预警1.全面风险管理体系现状诊断2......
卓越班组长实战训练 上海:2025年08月22日
正确认知班长管理职责,强化目标管理掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组强化正确的问题解决意识,倡导持续改进,规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2025年08月14日
无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......