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业务流程体系与业务流程变革 杭州:2024年04月26日
1.业务流程分层与业务流程重组(BPR)本单元学习目标:回顾业务流程的基本概念和典型问题,理解企业业务流程分层标准,明确业务流程体系建设的目的、意义和面临的主要问题1.1.什么是业务流程1.2.传统组织中流程面临的问题1.3.业务流程分层标准(APQC)第0级:流程架构第1级:类别第2级:流程组第3级:流程第4级:活动......
科学经营:企业增长破局总裁训战营 杭州:2024年04月27日
第1级模型驱动:增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距第3级战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点第5级路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合第......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州:2024年05月08日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2024年05月09日
海尔集团作为中国最有价值的品牌和较早开展对外合作的企业,是最先开始推进精益化管理的中国企业之一,并探索出了一条独特的管理路径。此次课程可以帮助学员深入了解海尔在推进全面精益与规范化管理中的方法和工具。精益化管理与规范化管理是企业永恒的话题,精益与规范不是只做表面文章,需要做到“形神兼备”&ldq......
仓储管理与库存控制 深圳:2024年05月08日
第一讲 仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程(3)仓库作业过程的特点(4)实战演练:仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理(1)接运(2)验收(3)入库交接(4)工程移交的物料接收管理入库交接(5)讨论:入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划(1)货物保管场所的规划(2)货......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 上海:2024年07月05日
职场需要提升礼仪和沟通能力人士【课程背景】情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多......