杭州年度培训计划培训

杭州年度培训计划培训公开课

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海：2026年02月06日

★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展，组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实；★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提★通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方......

企业培训体系建设与年度培训计划 深圳：2026年01月23日

企业大学负责人，培训总监、人力资源总监、有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 战略体系一、谋定位，做好培训战略聚焦1、认知、理解企业内部培训体系搭建1模式2、理解、掌握企业内部培训体系定位1模式3、熟悉企业培训现状分析1个理论与1个工具4、认知、了解企业培训4角色5、了解企业培训5大功能【团队探索】请给出这......

培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳：2026年03月12日

企业管理者、内部讲师、培训经理等课程收益对于培训管理者1、应用培训的价值链，把握培训价值链的关键环节，使培训价值最大化；2、在理念、制度、资源、运作等方面，建立、应用、完善高效的培训体系，使组织内部有培训氛围，有章法规则，有充足资源，有完善的培训运作机制；3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等......

基于业务发展的年度培训计划制定 广州：2026年01月23日

在培训体系和规划方面：描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面：演示有效鉴定培训需求的方法及工具展示量化培训需求管理的初步技巧演示制定培训预算及计划的步骤和技巧演示管理培训课程的方法和技巧描述柯氏培训评估原理及其操作方法根据提供的培训报表制定相应的行动方案描述内部培训师管理的有效方法列出有效甄选外部培训师的方法和技巧......

企业核心人才培养与成长机制建设 北京：2026年02月04日

树立员工能力管理的理念；掌握员工能力管理的内容；掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤；完善以能力管理为基础的人力资源管理职能。适合对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲：一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2......

采购成本降低及供应商管理 深圳：2026年01月23日

1.快速挖掘采购降本机会2.有效缩减采购成本3.优化供应商绩效管理体系4.改善供应商管理策略5.借鉴标杆企业采购管理最佳实践课程对象：致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲：第一部分：挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题：如何按物料与供应商分析采购支出结构？1.物料品类划分2.按物料品类分析支出......