杭州年度培训计划培训

杭州年度培训计划培训公开课

五步聚焦-有效制订年度培训计划 上海：2017年11月10日

1. 学习“五步聚焦需求分析法”，从企业核心能力、岗位、职业发展几方面准确把握需求分析，并练习使用分析工具。2. 学习传统问卷调查法、访谈法等如何改进，提升需求准确性。3. 学习先进企业的培训制度设计，把培训工作落地，成为企业成长的动力支持。4. 学习有效制订年度培训计划。5. 学习培训效果转化......

培训体系建设与年度培训计划的制定 上海：2017年11月11日

企业管理者、内部讲师、培训经理等培训学时：6+6+6模式，共计18小时，每天独成系统，三天构成完整系统。实施方式：实战技巧、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、情景模拟等现场将呈现大量的工具、表格、手册，现学现用培训体系建设的策略和培训计划的工具课程大纲第一天课程内容：《培训体系建设与有效的培训管理》第一讲：培训体......

企业年度培训计划制定与实施 武汉：2017年11月03日

百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者，常让他们苦不堪言——如何处理公司......

企业年度培训计划制定与实施 厦门：2017年10月27日

1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法培训对象：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲：一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方......

打造绩优团队 上海：2017年09月30日

打造团队必须具有的心态；了解团队的基本要素；了解团队的类型；如何成为绩优团队；开发团队的巨大潜力；课程背景：——这是团队制胜的时代二战以后，当日本以团队的方式取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些企业走在了同行的前面，运用团队原理，创建团队，发挥团队的......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京：2017年08月25日

1.企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。2.企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机......