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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2017年04月28日

一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......

《钻石战略:业务导向的B2B品牌》 杭州:2017年03月31日

第一章:品牌与品牌声望实战案例分享:某某通信集团品牌战略管理实战案例品牌与品牌声望品牌与品牌战略品牌战略管理的钻石模型【1】业务战略地图【2】品牌布局【3】品牌定位【4】品牌管理第二章: 品牌战略管理的钻石模型(1)品牌战略管理的钻石模型——【1】业务战略地图业务分类与布局&md......

阿米巴经营模式构建实战 杭州:2017年03月31日

确保阿米巴经营模式落地,通俗易懂,能迅速运用到工作中;案例全部来源于工作和实践经验,让学员更好地理解掌握;将研讨、发表、游戏有效结合,注重学员参与;讲课生动,充满煽动性和感染力。课程对象董事长、总经理、副总课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件第三节 阿米......

总经理财务管理—企业利润模式创新 杭州:2017年04月01日

从管理的角度认识财务的作用。从财务的数据看管理的问题。用数据来打通企业的全面管理。培训受众:企业董事长、总裁、总经理等高层决策者;财务总监、投融资负责人、营销经理、人力资源经理等中层管理者。课程收益:帮助学员掌握如何用利润管理的思维去管理和经营公司的方法与技巧。帮助学员找到自身企业提升利润的方法。学会如何通过财务报表分......

全面项目化管理培训 广州:2017年06月03日

第一部分、全面项目化管理基础思想1.全面项目化管理与企业量化管理2.国际公司量化管理的实践;3.工作量化与全面项目化;4.成功项目的必备条件第二部分、全面项目化工作打包及应用1. 工作分层分类与项目化打包1) 工作分层分类的核心技术2) 项目化打包3) 项目打包过程采用组织架构模式练习: 项目化打包练习2. 各部门项目......

研发人员的考核与激励 北京:2017年05月18日

1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整个企......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...