杭州PMC培训

杭州PMC培训公开课

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2025年07月05日

本课程立足于当前制造型企业的实际情况，通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到：帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法；启发学员结合企业实际情况开展讨论，找出问题点和改善思路方案和具体行动计划。课程收益（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 苏州：2025年06月20日

“计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”;在人们的眼中,生产计划似乎是一张纸,一张不被人尊重的废纸,错!错!错!---生产计划不是一......

弹性PMC—生产计划与物料控制 苏州：2025年06月20日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

生产计划和物料控制-PMC 苏州：2025年07月11日

管理流程与衡量体系生产计划与物料计划的编制选择合适的生产作业计划制订方法库存和协力厂商的有效控制提高准时交货率的方法生产过程在制品与进度的控制课程大纲:一：现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用◇PMC的尴尬地位及传统管理模式深层分析二：生产管理PMC的组织结构◇生产管理的职能定位及追求......

卓越的客户服务技巧 上海：2025年06月27日

第一部分 认识客户服务 培养服务意识1、认识客户服务什么是客户服务客户服务与服务营销案例分析与演练：如何从概念中挖掘客户服务的方法与技巧2、为什么要培养服务意识服务意识包含哪些内容案例分析与演练：她有无服务意识？3、何谓客户服务技巧我如何提升服务技巧案例与研讨：他用了哪些服务技巧4、客户满意与客户的抱怨投诉何为客户满意......

超级卖手特训营 广州：2025年07月08日

1. 相同的产品，相同的门店，为什么零售人员业绩相关这么大？2. 门店每天客流量这么大，为什么销售额却提不高？3. 为什么零售人员很有激情地的介绍产品，但顾客无动于衷？4. 顾客来了，为什么有些零售人员找不到话说？5. 零售人员经常抱怨货品差，难道自己真的没的原因？6. 为什么有些零售人员面对顾客时总是没有激情？课程特......