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制定行动战略与工作计划 杭州:2024年04月26日

部门经理、中层干部课程大纲第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行......

科学经营:企业增长破局总裁训战营 杭州:2024年04月27日

第1级模型驱动:增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距第3级战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点第5级路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合第......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州:2024年05月07日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......

增长大师:中国企业的定战略第一课 杭州:2024年05月09日

一、价值思考1. 从终局看布局1) 生命意义检视2) 如何理解增长3) 认知决定格局2. 一切从目标出发1) 你的目标是什么2) 阻碍目标的三大问题3) 潜目标与显目标3. 核心思维模型1) 打破思维边框2) 六度聚焦思维模型3) 定战略方法论二、价值创新1. 产业聚焦1) 产业链分析2) 精准定位3) 你为谁而生2.......

中小企业融资策划36计实战研修班 广州:2024年05月30日

1、企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;2、 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;3、管理咨询顾问公司、财务顾问公司的高层管理者;4、 投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;课程大纲:第一种渠道 内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资 ……案例:万......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2024年04月27日

第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...