杭州战略思考培训

杭州战略思考培训公开课

BLM科学经营：大增长营 杭州：2026年03月21日

1.升级战略性思维核心理念：战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具：ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念：经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具：系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落地需要一套工具方法核心理......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州：2026年03月24日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

科学经营BLM系统落地实战班：企业操盘手王牌训战营 杭州：2026年03月27日

一、战略思维1.透过现象看本质--总结规律2.战略与战术-一升维认知，才能降维打击3.战略的真正内涵4.战略的转折点5.战略问题中常见的现象6.战略的原则[案例分析]1)标杆案例:瑞幸、百丽、李宁2)辅导案例:学员企业案例解读二、领先的战略--战略意图1.BLM模型一“三把钥匙和一个钥匙环”2.......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 杭州：2026年03月31日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......

现金流高效管理与分析 广州：2026年06月03日

如果把企业比作一个人，那么资产负债表就构成了企业的骨架，利润表形成了肌肉，而现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远，疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳，终未避免资金链断......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京：2026年04月02日

日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。课程收益：一、准确理解、适用有关......