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科学经营BLM系统落地实战班:企业操盘手王牌训战营 杭州:2025年10月31日

一、战略思维1.透过现象看本质--总结规律2.战略与战术-一升维认知,才能降维打击3.战略的真正内涵4.战略的转折点5.战略问题中常见的现象6.战略的原则[案例分析]1)标杆案例:瑞幸、百丽、李宁2)辅导案例:学员企业案例解读二、领先的战略--战略意图1.BLM模型一“三把钥匙和一个钥匙环”2.......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2025年10月31日

CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......

中小企业转型突破之---融资及上市 杭州:2025年10月31日

第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业投融资的两把算盘第二节认清投融资形势1、 企业新环境2、 投资面对的宏观、中观、微观发展趋势3、 企业新趋势4、 认清对方5、 认清自己6、 融资的目的7、 融资观念第三节融资......

股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年11月01日

中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润管理误区管理无解,起点在哪里?出路在何方?发展瓶颈开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并......

采购人员核心技能提升与再造 广州:2025年11月21日

了解企业内外部环境对采购工作影响能理解采购的核心能力要求会分析并能明确规划采购需求会使用需求预测技术能理解企业总成本构成掌握并能使用各种成本优化方法会主导各种类型的采购双赢谈判能管理各类型的供应商关系会管控供应链风险会制订并管理采购合同能发挥采购价值为企业增效创收参加对象:采购全员,品质技术人员,计划人员,财务人员,轮......

人才激励特训营:游戏式积分制管理 上海:2025年11月07日

用积分激励解决员工工作积极性低,制度执行力低的问题;用积分激励解决管理者不作为的问题,加强管理意识;用积分激励解决年终奖发放、年终调薪等利益分配没有标准的问题;用积分激励可以留住公司优秀人才,积分越高的人得到的回报越多,越不会离开;用积分激励打造健康的企业文化,加分培养员工好习惯,扣分约束员工坏习惯;用积分解决激励的成......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...