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赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2019年01月04日
第一天全天报到酒店安排入住，介绍行程安排第二天全天授课主题分享：阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观，交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......
企业并购与整合 宁波：2018年12月11日
一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策？5.并购三大核心部门职责：-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......
企业经营分析与问题解决 上海：2018年12月12日
打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越明确经营分析的范围，把握企业经营分析的要点与关键掌握经营分析的方法与技巧，高效提升经营分析作用将经营分析应用到实践之中，提升企业价值课程对象CFO，财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析经营分析分析报告推动业......
如何做好股权激励 上海：2018年12月12日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
问题分析与解决（实战演练）——像哈罗德一样轻松玩转问题 北京：2018年12月22日
前言：管理者系统解决问题的时代已经来临！破冰游戏：你所面临的问题有哪些？ 你对本次课程的期望是什么？一、玩转问题导图1、初解玩转问题导图2、玩转问题的三大观念1）系统 2）细节 3）双赢二、素描理想—绩优期望1、选择标杆：案例一：浙江KFC400多家店如何选择标杆店长来推行管理案例二：雷人互联网公司营销团队......
统计过程控制（SPC）训练 上海：2018年12月19日
一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声明2.预防和探测3.变差理论及产生变差的普通原因和特殊原因4.质量管理中常犯的两种错误：弃真和存伪5.均值、极差、标准差、方差、移动极差等基本概念与应用练习6.朱兰三部曲与PDCA7.SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP的关系8.SPC在质量设计阶段、质量控制阶段、质量改......