杭州战略创新培训

杭州战略创新培训公开课

战略创新与商业模式 北京：2018年12月07日

企业持续发展战略：商业模式是企业的发展战略，同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义：1、现代战略的内涵：是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心：企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。【课程大纲】一：战略思维与......

企业经营决策沙盘模拟 杭州：2018年10月26日

通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。树立全局观念，集团管控，重视增进沟通交流，培养协作精神。将课程体验转化为......

向华为学习：战略规划与年度经营计划制定 杭州：2018年10月26日

能够通过外部环境分析并结合自身优势创新，制定公司／事业部／分公司的战略；掌握BLM的核心方法论及其应用场景及战略制定的关键流程和方法；学会用战略地图来解码企业战略目标；懂得如何将战略焦点工作落实为行动方案，由行动方案转换为KPI指标；培训大纲：第一部分：战略思想：让战略有灵魂1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景（v......

互联网时代的企业转型和升级 杭州：2018年10月31日

一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”，应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传统企业互联网转型三部曲1、战略互联网思维切换2、业务互联网思维重构3、组织互联网思维变革......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2018年12月14日

联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 深圳：2018年11月03日

清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念，成为一个高价值的职业管理者掌握现场工作教导与作业辅导的方法，以便提升下属的执行力和快速掌握专业技术的能力掌握现场问题发现的能力，以及针对现场问题进行改善的能力掌握人际关系处理的原则，有效处理人员管理中的问题课程对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程提纲：......