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中国合伙人 温州:2022年08月26日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
企业规范之路 温州:2022年09月24日
通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象:企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规......
Power BI经营分析实战营 宁波:2022年07月07日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
现金流与营运资本管理 杭州:2022年07月07日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
基于华为实践的战略落地解码 杭州:2022年07月14日
第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......
Power BI经营分析实战营 杭州:2022年07月14日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
企业危机管理与企业预警 杭州:2022年07月16日
企业CEO、总经理,中、高层管理人员,及各部门管理人员课程大纲:引言:危机的脾气——不可改正性危机的意识——全员危机意识危机管理本质——汽车安全带危机预警——预防大于处理互动讨论一:品牌危机案例第一单元:中国式危机管理 9+......
人人成为经营者—阿米巴经营 杭州:2022年07月19日
1、阿米巴经营的特殊功效2、京瓷持续成功的核心秘密3、阿米巴经营与西方管理模式的区别4、阿米巴经营概述及三大目的5、阿米巴经营推行的目的6、阿米巴经营的推行前提及步骤7、阿米巴经营推行的八大注意事项......
战略管理培训内训课程
RUPT时代·“赋能型培训”转型实务 主讲:陈老师
国内外都一样,为了基业长青,基于职业双通道、素质模型/任职资格标准等的赋能培训不可或缺,时至今日,整体上仍占据70-80%的培训份额,但,不幸的是,赋能培训一直都被戴上“没用”、“锦上添花”、“过时”、“太重”等等多重帽子,......
企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力 主讲:赵老师
通过学习本课程,你将能够:● 学会制定企业的战略目标与年度计划;● 了解制定企业战略规划的工具;● 学会分析企业的经营环境;● 掌握公司年度经营目标的框架。课程大纲:一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法S......
新时期银行业变革的机遇与挑战 主讲:陈老师
2020年全球经济正在经历寒冬,但是新型金融经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了创新模式的甜头,而创新求变在中国的发展更是如火如荼! 创新金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另一方面也为善于把握机会的传统金融企业带来千载难逢的机遇? 如何化解挑战?又如何把握机遇?【课程收益】1、正确认识当前形式下,银行所处......