台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

股权激励落地班 杭州：2017年06月30日

模块一、股权激励的基础理论文化的力量--股权是终极之路1、股权激励的本质问题2、方案设计的企业文化基础3、激励机制背后的行为模式改变4、良性的组织架构、企业家的价值观修炼模块二、股权激励模式的选择激励工具及其适用情况1、不同行业，不同发展阶段的企业怎样选择激励模式？2、干股、期权、期股、实股等激励模式本质是什么？优缺点......

商业地产招商管理、品牌调整、运营策略与电商竞合 杭州：2017年07月01日

课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：讲师具备外企、民企、国企多年商业项目实操经验，融汇万达、金融街、新世界等行业领先企业优秀经营理念：通过2天学习，可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商、品牌调整及后期经营等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发或招商运营的企业，......

组织文化与商业领袖行为魅力 杭州：2017年07月01日

董事长、总裁、总经理、副总、部门经理等相关中高层管理人员。课程收益:企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力，能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织的中高层管理者与一个组织的领袖，您有没有思考过以下问题:◇当走进企业时，您感到了什么气息？◇您能确认很快乐并能使部下也快乐？◇我们部下每天......

企业IPO上市、并购重组中的会计与税务问题处理实务精讲班 杭州：2017年07月01日

一、企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理二、企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策三、股权收购的会计处理与税务规划四、企业合并会计与税务处理五、企业分立的会计与税务处理六、资产收购的会计处理与税务规划七、债务重组的会计处理与税务规划八、企业重组并购涉及的增值税、土地增值税、营业税、契税等税务问题九、关......

中国传统文化对企业文化的启示 杭州：2017年07月04日

中国传统文化对企业文化的启示一、文化的起源与涵义中国文化的起源与本质涵义国外文化的涵义二、固化行为模式猴子理论与固化行为一脉相承与生生不息三、企业文化的构成精神文化、行为文化和视觉文化管理的三个层次传统文化与企业文化层次四、企业文化的至高境界企业文化亚文化特征企业文化的道与器五、中国传统文化的特点易学思想儒家思想道家思......

企业生存之道—战略、模式、人才 杭州：2017年07月15日

第一天主题：把握趋势，赢在模式中国经济发展趋势，以及企业家的应对措施。欧盟、东盟、WTO、马亚西亚新山经济特区、东南十国、亚太经合会，对企业家意味着什么金砖四国、VISTA五国，企业家如何顺势而为两岸三通对中国企业的影响。未来10年全球、中国经济趋势，今天的企业家如何做好充足准备预测2008中国楼市、股市：牛市熊市猴市......

新常态经济下的企业战略管理 杭州：2017年07月15日

董事长、总经理、副总课程收益了解战略规划与策略管理；掌握制定战略规划的方式；掌握公司战略目标的步骤；学会战略分析技巧。课程大纲一、企业战略概述1、什么是战略？（5P模型）2、为什么要有“战略”？3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一：谁是你的主要顾客？问题二：公......

房地产不同类型开发讲解与举例暨企业重组并购、土地增值税清算与稽查风险防范研修班 杭州：2017年08月05日

一、土地一级开发1、政策介绍2、开发合同介绍3、不同一、二级形式的利弊分析4、几种一级开发举例（政府主导开发、拆迁毛地、工业用地、合作地、军队地等）5、注意事项二、旧城改造项目1、政策介绍2、决策前调查（市场、用地指标、拆迁难度等）3、项目合作方式与谈判4、项目举例5、优惠的争取6、项目清算选择三、高端商品住宅项目1、......

战略管理培训内训课程

企业年度规划与经营计划制定 主讲：王老师

完整：由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通，切合企业整体运作的要求。系统：每步点明和解决四个控制要点及每点必须输出之成果，管理有章可循。有效：以战略为导向，以市场分析为基础确立经营目标，更具现实指导价值。直接：从策略制定的高度来运用计划和管理，目标、指标的确立是水到渠成。实用：通过分级计划管理法来制定预算，企业运作因分......

企业发展与战略决策 主讲：廖老师

课程阐述了企业发展的基本命题、企业经营战略决策的基本要素、企业竞争战略决策、企业战略分析与决策、企业战略布局等，提供了全面的企业发展与战略决策的核心内容。课程收益：1.为企业家和企业高管提供了全新的战略思维；2.提供了战略管理的“道、术、器”。适合对象：适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、......

企业竞争情报实战搜集、分析与利用 主讲：蒋老师

企业董事长、总经理、CIO、情报总监、战略总监、情报人员等课程内容第一讲：竞争情报的搜集方法一、当前国内外多数企业情报工作的误区1、问题导入：情报与商业间谍的本质区别2、当前国内外多数企业对情报部门的定位及弊端☆ 分析与探讨：高效情报系统的定位3、当前国内外多数企业的情报工作流程及弊端分析二、高效情报系统的工作流程（情......

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