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《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波：2026年10月16日
第一章阿米巴经营本质与构建1.1阿米巴经营的威力1.2案例解析：稻盛和夫如何用阿米巴拯救破产的日航1.3什么是阿米巴经营1.4阿米巴经营的三大特点1.5传统企业和阿米巴企业的会计报表的对比1.6阿米巴经营的基本构造及原理1.7阿米巴经营产生高利润的基因密码1.8阿米巴实现责、权、利对等的九大步聚1.9阿米巴经营系统落地......
资本的力量－－企业VC/PE投融资专题 杭州：2026年10月16日
董事长、总经理，财务总监、投资经理、募资经理、会计课程大纲一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略1、企业首笔资金的来源2、股东资格的牢固性3、如何保持平台的干净4、看似资本组合背后的人的组织的本质5、股东与合伙人6、GP与LP7、公司性质......
企业创新驱动发展战略 杭州：2026年10月16日
董事长、总经理、副总课程内容第一部分：创新驱动发展战略1.创新驱动发展战略2.创新的机遇（大数据与人工智能）3.企业创新的模式第二部分：创新的本质1.创新的本质2.直觉与灵感3.心流--进入创新状态4.知识经济与知识经营5.创新的体制与机制第三部分：创新的工具与方法1.九屏幕思考法2.最终理想解法3.系统进化法则4.4......
绿城社区多种经营专题学习班 杭州：2026年10月16日
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、客服部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；【课程要点】：1、智慧园区与生态系统01、智慧社区 02、服务生态系统2、智慧园区生态系统构成01、管理系统 02、服务系......
向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 杭州：2026年10月17日
1、掌握基于华为成功实践，且适合于中小企业的战略制定的方法；2、掌握战略解码方法，并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务；3、借鉴华为及丰富的实践经验，建立和优化贵公司的绩效管理体系；4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法；......
BLM科学经营：大增长营 杭州：2026年10月24日
企业老板、CEO课程大纲1.升级战略性思维核心理念：战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具：ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念：经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具：系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州：2026年10月30日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行（DSTE）DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划（SP/BP）公司SP、业务单位（BU/PL）SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
企业经营之道：战略与决策沙盘 杭州：2026年11月06日
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。5.树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。6.将......
战略管理培训内训课程
互联网企业创新体系与敏捷管理 主讲：韩老师
互联网代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，互联网公司总是出现一些看似简单项目进度，就是陷在项目泥潭里来回纠结，参与项目人越来越多，反而交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，互联网公司真的小步快跑吗？这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？除了9......
方遒®-团史情景沙盘 主讲：谭老师
中国共产主义青年团，是中国共产党领导的具有光荣历史和优良传统的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。共青团自1922年5月诞生以来，至今已经走过了近百年的光辉历程，中国共产主义青年团在中国共产党以及众多老一辈无产阶级革命家的亲切关怀下，不断发展壮大，为中华民族的伟大复兴事......
世界五百强企业科技史 主讲：方老师
人们为了更好的将企业的综合实力明确的看出来于是制定了一系列的标准划分出了世界前500名各方面发展强势的企业，随着时间的不断推移以及各种因素的影响位于世界500强的企业也在不断地跌下名单又强势回归或是杀出一匹黑马进入全球500强，如今我国的发展势头已经不容小觑在世界范围内拥有了自己稳固的一席之地【课程对象】企业管理者、C......
