台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

新形势下的企业投融资管理 台州：2026年06月27日

做企业，本质上是一种资源整合游戏，单打独斗的年代已经渐行渐远。中国经济进入“内循环”周期，摆在大家面前的只有三条道路：其一，合纵连横、抱团取暖；其二，战略转型、二次创业；其三，急流勇退、把企业卖掉。无论是选择“进”，还是选择“退”，都需要慎重考虑以......

互联网时代下的商业模式创新 台州：2026年06月27日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

中国合伙人 温州：2026年08月21日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 宁波：2026年07月02日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

向华为学：激活组织，逆势增长 杭州：2026年06月12日

董事长、总（副）经理、中高层管理者研讨内容：第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业：Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量：为什么一些企业真的危机了？根因——是否以生存为底线，开展企业经营3、华为：企业的最低纲领和最高纲领......

经营分析关键场景训战班 杭州：2026年06月16日

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......

阿米巴经营模式 杭州：2026年06月24日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

大数据时代企业应对之策 杭州：2026年06月24日

了解互联网的发展趋势互联网对传统企业的影响及应对之策传统企业如何快速成功转型更深入了解大数据时代的经营理念课程对象总经理、营销总监、经理课程大纲引言一、移动互联网长期趋势：1．社会化2．本地化3．移动化4．全球化二、大数据时代大数据的定义大数据时代的“市场”概念成功企业必须具备的时代特征案例分析......

战略管理培训内训课程

公司治理与股权激励专题 主讲：邓老师

主要讲述内容包括并不限于：1、公司治理及代理问题（1）财务管理的正确目标（2）代理问题及代理成本（3）管理层目标与股东目标的冲突（4）管理层激励与约束机制2、股权激励的监管规定（1）股权激励的动机（2）股权激励对象选择（3）股权激励程序要点（4）股权激励业绩考核（5）股权激励的时机选择3、股权激励的主要种类（1）限制性......

商业银行公司治理与三会运作 主讲：刘老师

当前银行企业正处于全面防范金融系统风险、深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。银行作为特殊的行业，既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。银行自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。银行改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【课程收益】......

建筑业宏观形势与发展趋势分析 主讲：梁老师

一、 建筑业国内外宏观形势分析1、2019年建筑业数据形式分析2、 四中全会与中央政治局决策3、 国际风云突变与需求侧变化4、 土地改革与建筑市场5、 “办好自己的事”与城市化刚需6、 一带一路、全球化与建筑业“长期大势”二、建筑施工新技术新工艺的应用分析1、建筑工程施工......

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