台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

中国合伙人 温州：2026年08月21日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

业绩增长：经营业绩倍增路径 杭州：2026年07月10日

1.紧贴当下最新的经营环境，如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心，说明问题3.整体逻辑清晰，框架明了，有方法，有工具4.现场分组实战演练，学员相互点评，老师再给予点评指导课程大纲一、后疫时代的市场变化1.疫情的影响与挑战1)看得见的影响2)看不见的影响3)后疫时代市场变化2.企业如何面对挑战1)回......

企业危机管理与企业预警 杭州：2026年07月11日

“三鹿奶粉”、“东航返航”、“抵制家乐福”、 “万科王石门”等等事件给企业及所在行业乃至社会都造成了极大的影响，这些危机事件成为社会关注的热点，“事件”、“危机”、&ldquo......

创新的原点：向稻盛和夫学经营——企业经营的第一性原理 杭州：2026年07月11日

1、理解市场经济的本质2、了解日本帝王学的内容3、理解稻盛哲学的核心内容、阿米巴经营的本质4、通过早川种三四标准，理解企业长寿的秘诀5、理解稻盛和夫的活法与干法的关系，掌握利他经营的方法6、通过松下幸之助水库式经营，理解日本稳健经营的特征，以及在大环境下滑时期的企业发展之道7、了解创新的基本内容、企业创新文化建设的基本......

人人成为经营者—阿米巴经营 杭州：2026年07月14日

1、阿米巴经营的特殊功效2、京瓷持续成功的核心秘密3、阿米巴经营与西方管理模式的区别4、阿米巴经营概述及三大目的5、阿米巴经营推行的目的6、阿米巴经营的推行前提及步骤7、阿米巴经营推行的八大注意事项......

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 杭州：2026年07月16日

压实经营责任 通过责任中心定位与管理，明确各部门的职责和价值创造点，建立有效的互锁互拧机制，提升组织内部的协同作战能力。指挥经营作战 充分理解企业战略，形成年度商业计划经营指引，从责任中心定位、差异化的资源配置规则，到经营一本帐规则，清晰构建企业经营作战规则。优化资源配置 基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规......

科学经营BLM系统落地实战班：企业操盘手王牌训战营 杭州：2026年07月17日

一、战略思维1.透过现象看本质--总结规律2.战略与战术-一升维认知，才能降维打击3.战略的真正内涵4.战略的转折点5.战略问题中常见的现象6.战略的原则[案例分析]1)标杆案例:瑞幸、百丽、李宁2)辅导案例:学员企业案例解读二、领先的战略--战略意图1.BLM模型一“三把钥匙和一个钥匙环”2.......

企业创新与变革管理 杭州：2026年07月24日

提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力，建立创新及变革管理的意识；体验和练习在组织变革中，“人”的重要性以及如何对“人”有效影响；增加创新意识和变革洞察，改变观念、调整战略，打破思维疆界，提升企业绩效；掌握战略变革管理与变革管理的流程方法系统性地建立战略变革思维、......

战略管理培训内训课程

深刻解读二十大报告精准挖掘投资热点 主讲：李老师

10月16日，党的二十大胜利召开。“集中精力办好自己的事情”是党的十八大以来习总书记反复强调的一个重要思想。在最近省部级主要领导干部专题研讨班上，习总书记科学分析当前错综复杂的形势和严峻的风险挑战，再次强调“最根本的是要把我们自己的事情做好”。那么，什么是“自......

军事技能理论考试 主讲：杨老师

2022级新生军事技能理论复习题1、什么是中国人民解放军条令？2、什么是中国人民解放军《队列条令》？3、《队列条令》规定，军人在什么情况下必须立正？4、《队列条令》规定，阅兵分为几种形式，分别是什么？5、什么是枪的发射和后坐？6、什么是枪的初速？7、野外生存训练的第一要素是什么？8《中华人民共和国国防法》规定，中国国防......

华为战略规划与战略执行体系DSTE 主讲：黄老师

企业战略规划与战略执行面临的问题：缺乏系统的战略管理体系，管理和机制不健全；战略规划缺乏系统的研究方法和工具；有清晰的战略，但是战略执行不力；公司战略不清晰，没有得到认同，无法执行；战略解码不充分，公司战略没有分解到部门，没有分解到个人；战略目标得不到执行，没有配套的战略执行行动计划；战略目标分解缺乏跟踪和监控；缺乏与......

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