台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

新形势下的企业投融资管理 台州：2026年06月27日

本课程实务性很强，适合企业高层管理人员、政府有关部门的工作人员以及对该题目有兴趣的大学或研究机构的专业人员等。课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的资本运营策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：•深刻领会资本对公司的意义•熟悉投融资的步骤与方法•学会投融资的关键&......

互联网时代下的商业模式创新 台州：2026年06月27日

1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 宁波：2026年04月16日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

李品的经营分析核心技能训练课 宁波：2026年06月11日

体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 宁波：2026年07月02日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2026年04月10日

制定中长期规划与创新业务设计制定年度业务计划与预算匹配业务战略的组织结构设计与定位导向长期有效增长的考核、工资、奖金与股权激励机制激发组织活力的干部选拔与淘汰机制课程大纲第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队......

从战略到执行：组织活力之源 杭州：2026年04月10日

1.掌握BLM这一系统的战略规划、解码与执行逻辑思维方法，理解其在战略全流程中的应用。2.明确华为战略管理中运营效率与竞争这两大核心约束指标及CEO核心任务。3.学会运用BLM解决“身在何处、要去何方、怎么去”的战略关键问题，涵盖差距分析、战略意图、业务设计及战略执行等层面。4.理解并遵循战略制......

顶层设计与公司治理 杭州：2026年04月11日

第一章 寡头定位1.西方四百多年商业史的发展趋势：行业寡头化2.寡头企业的五个特征3.我国行业企业寡头化的趋势第二章 股权架构1.股权架构设计的金字塔原理2.顶层架构设计的六种方式3.底层架构设计的三种类型4.如何设计多层次合伙和内部裂变机制5.企业上市的股权架构演变6.案例分析：京东、公牛、复星的股权架构布局7.案例......

战略管理培训内训课程

RUPT时代·“问题导向型培训”经营实务 主讲：陈老师

企业大学/培训的基本功能分为两类：“赋能”（对应“赋能型培训”，能力导向）和“解决问题”（对应“解决问题型培训”，问题导向），两者都不可或缺。从近10年的趋势来，企业大学/培训正从单一“赋能”功能向&......

企业数字化转型当中的思维转型和能力提升 主讲：姚老师

自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而人工......

变革型思考与创新型思维 主讲：潘老师

我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷（大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能等）公司并购与重组、领导班子频繁更替等等，已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战，成为影响人们工作和生活的重要因素。如何在这瞬息万变的世......

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