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《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波:2026年11月12日
▲实践讲解 课程内容源自实践,以案例为出发的讲解;▲现场方案 两天课程,8个方案模型,6个实战练习,助企业现场制定落地方案;▲现场操练 40%理论讲解+30%练习实战+30%案例解析+辅导点评;▲系统学习 从【理念•哲学→原理•原则→工具•表格→方法&bull......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年11月10日
第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排第二天全天授课主题分享:阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观,交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......
战略规划班:导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论 杭州:2026年11月12日
①提升战略领导力:在看未来时能看得远、看得清、看得准,在战略决策时科学的先见、先决、先行②掌握战略流程和方法论掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计的流程和方法论③输出战略及关键任务专家提供模板并现场实战输出产品SPAN图、战略意图、战略控制点和关键任务(初稿)课程大纲:一、战略思想1、华为启示:坚定不移的穿美国鞋......
公司治理与集团管控 杭州:2026年11月12日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
从战略到执行:组织活力之源 杭州:2026年11月13日
“方向要大致正确,组织必须充满活力”,华为三十多年的持续成功,其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天,广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境,是选择在原跑道继续“负重前行”,或是自我进化,寻求创新与突破,还是另辟蹊径,改换跑道? 为......
中小企业转型突破之---融资及上市 杭州:2026年11月20日
第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业投融资的两把算盘第二节认清投融资形势1、 企业新环境2、 投资面对的宏观、中观、微观发展趋势3、 企业新趋势4、 认清对方5、 认清自己6、 融资的目的7、 融资观念第三节融资......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2026年11月20日
通过课程研讨,您可掌握:更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/战略地图的结合运用,将公司战略转化为各部门的目标和行动方案;强大的EPM战略落地方案:为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段(如绩效管理、......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年11月21日
1.升级战略性思维核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落地需要一套工具方法核心理......
战略管理培训内训课程
数字化转型的战略制定和执行 主讲:擎老师
企业数字化转型是必须做的,然而失败率却颇高。麦肯锡报告指出,企业数字化转型失败率高达80%,很大的原因就和认知、组织适配有关,而不是技术和设备。本课程就是解决这些问题。如何做?具体而言就是以系统角度看待并给出执行路线图。系统角度看,本课程包括:战略制定、组织适配、人员培养、项目实施、项目评估(运营效率和业务价值),从而......
企业数字化战略转型升级实战 主讲:董老师
进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升......
《孙子兵法》之必胜行为模型 主讲:赵老师
第一课:《孙子兵法》中那些伟大的战术思想1、知彼知己,百战不殆2、集中优势兵力,各个击破3、避实击虚4、掌握主动权5、以正合以奇胜6、兵贵精不贵多7、兵贵神速第二课:《孙子兵法》求胜6法1.知胜——胜利是可以预知的2.先胜——不打无准备之仗,不打“糊涂仗&rd......
