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中国合伙人 温州：2026年08月21日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
企业规范之路 温州：2026年10月10日
企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......
《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波：2026年10月16日
第一章阿米巴经营本质与构建1.1阿米巴经营的威力1.2案例解析：稻盛和夫如何用阿米巴拯救破产的日航1.3什么是阿米巴经营1.4阿米巴经营的三大特点1.5传统企业和阿米巴企业的会计报表的对比1.6阿米巴经营的基本构造及原理1.7阿米巴经营产生高利润的基因密码1.8阿米巴实现责、权、利对等的九大步聚1.9阿米巴经营系统落地......
企业融资路演与模式设计 杭州：2026年08月14日
一.招商路演的重要1.招商引资-解决融资困境2.加盟代理-扩大经营规模3.健全合伙-整合多方资源4.股权融资-对接资本市场二.路演的类型分类1.品牌路演-建立高度2.产品路演-解决痛点3.招商路演-连锁加盟4.论坛路演-塑造影响5.会议路演-建立专业6.众筹路演-资源整合三.路演的推广宣传1.路演主题-结合时事火话题2......
现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州：2026年08月14日
您做一个血常规的检查，医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况，企业管理也一样，董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标，体检出企业是否存在现金流管理瓶颈，企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高，用在哪些地方时资金利用率较差的，用在哪些地方是浪费的，哪些环节会让现金流滞留，是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......
业务创新增长密码 杭州：2026年08月14日
伴随着经济增长放缓，越来越多的企业家感受到：生意难做了，利润变得越来越薄了，竞争越来越激烈了。一旦业绩停止增长或下降，企业就会面临着诸多问题：现金流紧张了，团队不稳定，公司发展受阻、竞争力下降了。那么，企业目前面临哪些业绩增长的难题呢？1.客流量越来越少，获客的成本越来越高；2.客户成交越来越难，成交率提升很困难；3.......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 杭州：2026年08月15日
为何学新公司法背景下，该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励，让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了，要么就飞走了，怎么办?如何留住企业核心人才，避免......
企业战略管理高级研修班 杭州：2026年08月19日
一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上......
战略管理培训内训课程
《民法典》视野下的国有企业法律风险合规管理 主讲：林老师
十三届全国人大三次会议表决通过《中华人民共和国民法典》，我国的民法制度也将迎来民法典的时代。一部民法典，提升一个国家的治理水平。中国民法典——中国特色社会主义法律体系这座“大厦”的重要支柱，为法治中国打下基础，为实现“两个一百年”奋斗目标提供坚强法......
国企混合所有制与资本运营 主讲：冯老师
第一部分 国企改革相关理论和政策解读第一章 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文中涉及国资部分一、坚持和完善基本经济制度二、完善产权保护制度三、积极发展混合所有制经济四、推动国有企业完善现代企业制度五、支持非公有制经济健康发展第二章 对《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文中涉及国资部分的理解......
华为战略规划到执行 主讲：邓老师
学习战略仪表盘，选择适合自己企业的战略原型学习华为如何输出战略规划（SP）学习华为如何输出年度商业计划（BP）学习华为如何分解战略到部门组织绩效/个人绩效学习华为如何把战略管理工作常态化、日历化【课程大纲】：课程概览：华为战略管理全景图：SP BP 组织绩效 个人PBC第一模块. 战略的认知：战略仪表盘战略管理在企业......
