台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

企业规范之路温州：2026年10月10日

企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......

《阿米巴经营系统建模班》——落地版宁波：2026年10月16日

1、深度学习阿米巴经营整套体系，掌握阿米巴构建的方法和步骤。2、学习阿米巴组织划分的原则和步骤（哪些部门为利润中心？哪些部门为费用中心？内部交易模型如何建立？）并现场一对一辅导。3、阿米巴经营会计的构建原理，如何对各阿米巴小组织实现数据管理？如何解读会计报表中的经营哲学？4、阿米巴内部交易与定价的的本质、原则和方法；职......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉杭州：2026年10月09日

第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一：通过市场洞察看清并共识哪些是机会，哪些是威胁？输出产品/客户组合矩阵团队研讨二：公司的战略意图与2019年战略目标4、创新焦点与创新业务设计团队研讨三：设计公司战略控制点与......

基于业务战略的大财经管理体系杭州：2026年10月09日

董事长、CFO、经营管理团队核心成员课程大纲一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、 IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色输出：财经组织架构设计如何设置才能实现业财融合，支撑业务长期有效增长。二、没有战略就没有预算1、BLM模型中市场洞察2、BLM模型中如何做业务设计和执行环节的......

商业地产营销战略与商业模式升级杭州：2026年10月10日

一、一次优秀的商业经营计划达成，多是由系统的决策筹备构筑的· 很多企业投了大量的钱，却花在了与核心产品价值不相关的层面1. 通过项目后评估与全周期偏差，反思的打法及产品模式2. 商业项目价值的起点，源于构筑渠道链关系3. 精确聚焦客户需求，做价值元素的减法二、综合体商管与商开的财务逻辑· 战......

混合所有制企业与公司治理结构杭州：2026年10月10日

一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会？董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成（中国）董事会基......

企业生存之道—战略、模式、人才杭州：2026年10月10日

企业家、股东、企业总监级别以上决策层管理者、创业者。课程特色两天课程点破困境迷局，利用趋势，让商业模式创造利润新奇迹。史永翔带您看懂数字、分析数字、管理数字，解密数字背后隐藏的危机、潜力、秘密，及时发现利润区！林伟贤带您突破思维、打开格局、把握趋势，解密商业模式背后隐藏的关键资源、交易结构、企业价值，快速成长！课程......

年度经营计划与战略解码杭州：2026年10月13日

企业可以没有战略规划，但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么，但不能不考虑明年做什么！中国企业年度经营计划管理现状如何呢？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展......

战略管理培训内训课程

卓越经营之道——华为业务管理实践分享主讲：张老师

企业管理者关心的核心问题之一是业务如何有效增长，如何实现业务的可持续发展？华为在过去三十年是如何实现的？华为的业务管理策路有哪些？华为的业务管理体系是什么？到底华为是如何成长的？华为是如何从1987年创立的一家小公司，发张到今天的全球领先地位？本课程试图从业务角度来回答这些问题，系统的阐述华为业务的成长历程以及背后的管......

中小企业融资模式授课大纲主讲：王老师

主要包括以下几个模块：（授课时间根据需要可以在半天到两天之间均可调整讲授）第一模块中小企业内部融资模式一. 留存盈余融资 1.什么是留存盈余？ 2.企业利润如何分配？ 3.留存盈余融资的特点及其在企业中的作用 4.利润是分还是留？ 5.留存盈余融资案例——永泰能源利润留存利润扩大投资二.......

以上市为导向的的投后管理主讲：曲老师

公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务......

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