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贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 宁波：2026年04月16日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
李品的经营分析核心技能训练课 宁波：2026年06月11日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现 杭州：2026年03月20日
企业痛点1.有许多问题是不是Excel无法解决，你总是想着用VBA，但又不会编程。比如：合并工作簿，合并工作表。但其实Power BI不需要写代码就可以轻松解决2.Excel无法和PPT很好结合，造成你总是在PPT里不能很好的展示图表。但Power BI就可以，还可以做到时时动态更新3.Excel数据量一旦很大，就会卡......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日
1987年华为创办至今，每经过十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示，实现销售收入人民币8914亿元，净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中，疫情的反复，地缘政治带来的不确定性，必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为，华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展，是什么管理基因推动......
组织变革与创新驱动 杭州：2026年03月20日
老板、人力资源总监、经理课程亮点1.通过组织进化实现经营增长2.因时而变找到组织变革与创新驱动力3.深刻理解创新组织的底层逻辑与顶层设计4.绘制前后场&团队管理的组织与体系户型图5.解答组织管理中遇到的难点问题、研习实战案例课程大纲思考：组织变革与创新驱动力上：战略发展，商业模式升级中：风险大、难度高，考验战略......
BLM科学经营：大增长营 杭州：2026年03月21日
什么是科学经营：科学经营，是ＡＩ时代的企业方法论，现在做企业，像以前一样野蛮生长已经行不通了，做企业越来越是个专业活，需要方法论，需要结构化分析，科学经营以ＢＬＭ（业务领先模型）为内核，形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架，再结合分拆对－解码与执行落......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 杭州：2026年03月24日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
科学经营BLM系统落地实战班：企业操盘手王牌训战营 杭州：2026年03月27日
1.缺思路：公司已经开了好久，课程已经听了很多，但感觉依然不会做企业2.一言堂：公司还是老板说了算，拍脑子决定，想一出是一出3.挣钱难：公司以前挣到了钱，但感觉挣钱越来越难了，缺乏护城河，没有核心竞争力4.不团结：公司高管不团结，有些是老板自己培养的，有些是空降的，但各有各的套路5.不积极：员工积极性不高，公司的事情都......
战略管理培训内训课程
2025宏观经济形势分析与航空业发展趋势 主讲：李老师
十四五时期,‘双碳’目标将对制造低碳发展提出更高要求，给我国航空工业带来了严峻挑战,航空工业采用低能耗和低污染的绿色设备设施、产品和技术，推进航空绿色制造。助力中国航空业迈向低碳、绿色、可持续发展之路，我国力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。作为中国的重大战略决策，碳中和事关中国......
长尾客群的经营逻辑与实战攻略 主讲：李老师
一、我们为什么总是做不好长尾客户的经营？1.长尾客户的共性与差异2.复检现有长尾客户经营中的问题：谁来做、通过什么方法做、怎么做二、长尾客户的经营渠道和经营方法1.借助数字化经营，实现长尾客户到价值客户的销售闭环2.通过微信和企业微信共同经营长尾客户的方法和技巧（1）“一对一”的经营方法和技巧（......
峥嵘®-党史情景沙盘管理 主讲：张老师
《峥嵘®-党史情景沙盘》采用全情景沙盘教学，19个典型场景还原我党从诞生到成熟，从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战，28年（1921年-1949年）的艰苦卓绝在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计，关注学员情景带入和思想碰撞，讲师不讲大道理，在战争中学习战争，在学习中升华党性。跌宕起伏......
