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企业规范之路 温州：2026年10月10日
企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......
《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波：2026年10月16日
1、深度学习阿米巴经营整套体系，掌握阿米巴构建的方法和步骤。2、学习阿米巴组织划分的原则和步骤（哪些部门为利润中心？哪些部门为费用中心？内部交易模型如何建立？）并现场一对一辅导。3、阿米巴经营会计的构建原理，如何对各阿米巴小组织实现数据管理？如何解读会计报表中的经营哲学？4、阿米巴内部交易与定价的的本质、原则和方法；职......
经营决策分析与风险管理 杭州：2026年09月29日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2026年10月09日
第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一：通过市场洞察看清并共识哪些是机会，哪些是威胁？输出产品/客户组合矩阵团队研讨二：公司的战略意图与2019年战略目标4、创新焦点与创新业务设计团队研讨三：设计公司战略控制点与......
基于业务战略的大财经管理体系 杭州：2026年10月09日
传统财务常见8大场景>>一、公司强调以奋斗者为本，但缺乏准确有效的财务指标设计，缺乏准确的数据支撑；二、合同越来越复杂，已经不是单一的卖产品，而是卖解决方案，业务需要财务参与评估合同风险；三、财务长期处于“后台”，对业务“前线”不了解，专业财务管理工作为主，无......
商业地产营销战略与商业模式升级 杭州：2026年10月10日
1、建立总体财务意识，成为一个好会计，不但能操作项目也为老板算清总账。早期判断项目商业用地的优劣势，调整用地重要指标，不但摘好地、还摘好指标。另外及早规避商业用地的6种风险，避免从摘地环节便陷入被动。系统了解商业用地内的公寓、酒店及写字楼产品的核心打法及产品思路。招商时学会选择“主力店”中对项目......
混合所有制企业与公司治理结构 杭州：2026年10月10日
一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会？董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成（中国）董事会基......
企业生存之道—战略、模式、人才 杭州：2026年10月10日
两天课程点破困境迷局，利用趋势，让商业模式 创造利润新奇迹。史永翔带您看懂数字、分析数字、管理数字，解密数字背后隐藏的危机 、潜力、秘密，及时发现利润区！林伟贤带您突破思维、打开格局、把握趋势，解密商业模式背后隐藏的关键资源、交易结构、企业价值，快速成长！课程大纲：第一天主题：把握趋势，赢在模式中国经济发展趋势，以及企......
战略管理培训内训课程
上市公司市值管理战略 主讲：付老师
第一部分：“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄1、资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构2、企业价值最大化：投资政策，融资政策，股利政策，营运资本管理，市值管理3、市值管理重要理念公司战略与财务战略企业价值管理：EVA和MVA最佳资本资产结构财务困境成本资本成本理念（WACC......
“一带一路”倡议的发展和安全 主讲：许老师
一、疫情下“一带一路”合作1、去年以来，疫情给世界造成全方位冲击。“一带一路”合作没有按下“暂停键”，反而逆风前行，取得新的成果，展现出强大韧性和旺盛活力。以“共商”为引领以“共建”为方向以&ldqu......
职场优势思维 主讲：徐老师
通过本课程的学习，学员将能够——1、认识到思维中的常见错误2、加强自我反省3、能采纳有助于提高思维质量的方法4、能全面准确地评估信息5、能在业务环境中采取适合的思维模式课程大纲：一、 什么是优势思维1、 开场活动2、 了解大脑常见的“思维方式”3、 建立对批判性思维的认知......
