台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

新形势下的企业投融资管理台州：2026年06月27日

1.资本运营：婚姻的艺术_《三国演义》的资本谋略_产业经营 VS 资本运营_十大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查：恋爱的玄机！－《天仙配》的启示－尽职调查的关注要点－对尽职调查的心态－ “非常规”尽职调查方法3.合同协议：订婚的事项－合同架构设计－股权结构设计－章程关键条......

互联网时代下的商业模式创新台州：2026年06月27日

1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时......

李品的经营分析核心技能训练课宁波：2026年06月11日

一、经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......

PowerBI 经营分析实战营【特价】宁波：2026年07月02日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等杭州：2026年05月07日

第一天：起程赴杭州全天：抵达杭州，签到，安排住宿等第二天：阿里文化与三板斧交流主题培训01：《阿里巴巴企业文化与价值观》地点：阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层：言传身教，炖......

经济金融形势下的产业机遇和挑战杭州：2026年05月07日

前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势，从最新的政府会议中抽丝剥茧，前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进，分析国家经济机器运行背后的相互作用因素，既有开阔的视野，又有切实的方向指引。方法指引—&md......

数据资产与企业数字战略研讨班杭州：2026年05月08日

在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台，预示着我国正式进入数字经济高速发展期，数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......

制定行动战略与工作计划杭州：2026年05月08日

部门经理、中层干部课程大纲第一节：战略的应有认知政策篇1.时代在变，环境在变的趋势分析2.未来趋势，经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验，个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节：制定行......

战略管理培训内训课程

烽火™---党建实战沙盘主讲：李老师

首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教学方式，直接将......

大模型驱动企业变革宝典主讲：李老师

随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型已经成为企业变革的重要驱动力。然而，许多企业对于如何有效应用AI大模型、如何把握大模型带来的变革机遇仍感到迷茫。在此背景下，我们推出了《大模型驱动企业变革宝典》课程，旨在帮助企业深入理解AI大模型的核心技术，掌握大模型在营销、客服、供应链、物流、研发与创新以及人力资源管理等领域的应......

向华为学习数字化转型主讲：孔老师

数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势，不仅是对企业生存发展的重大挑战，更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代，企业面临着许多前所未有的机遇和挑战，如何有效地利用数字化技术，实现业务升级和转型发展，已成为企业管理者不得不思考和解决的问题。随着信息技术的迅速发展和应用，数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择......

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