台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

中国合伙人 温州：2026年08月21日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 宁波：2026年07月02日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

BLM科学经营：分拆对™工作法 杭州：2026年07月03日

1. 重塑目标管理：从“拍脑袋”到“科学拆解”，告别老板一人扛KPI的苦逼时代——用“分拆对”把大目标剁成小肉丁，让员工轻松下嘴，老板不再当“背锅侠”。2. 平衡计分卡：给战略装个GPS，别让公司像无......

新形势下战略创新与变革之道 杭州：2026年07月09日

通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事产业创新研究与股权投资的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给......

基于华为实践的战略落地解码 杭州：2026年07月09日

华为实践+量身打造——基于华为成功实践，传授企业战略的制定方法，建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织，掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州：2026年07月09日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

业绩增长：经营业绩倍增路径 杭州：2026年07月10日

老板、营销副总、总监课程工具包1.聚焦核心业务的三个问题2.聚焦核心价值的三个方法3.聚焦行为改变的四个步骤4.细分赛道四新工具5.营销的五个发展阶段6.市场传播的五个方法7.企业服务系统图课程亮点1.紧贴当下最新的经营环境，如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心，说明问题3.整体逻辑清晰，框架明了......

企业危机管理与企业预警 杭州：2026年07月11日

企业CEO、总经理，中、高层管理人员，及各部门管理人员课程大纲：引言：危机的脾气——不可改正性危机的意识——全员危机意识危机管理本质——汽车安全带危机预警——预防大于处理互动讨论一：品牌危机案例第一单元：中国式危机管理 9+......

战略管理培训内训课程

企业战略制订与落地 主讲：兰老师

Learning Objectives 学习目的理解什么是战略了解科学的战略制订方法掌握战略制订的方法和工具Major Value and Benefits 价值和好处管理人员能够站在公司层面看问题带领团队协调一致达成战略目标Training object学员对象企业高管/部门经理Training Outlines培训......

双碳背景下的综合能源服务发展趋势 主讲：成老师

1、能源是社会和经济发展的动力和基础。充分利用互联网和现代能源技术，大力开发环境友好、经济可行的可再生能源，建设具有一定市场化程度的能源及其排放交易机制,推进综合能源服务2、国“十四五”时期，基于经济、能源、环境等方面多因素的综合研判，全社会综合能源服务市场需求增大，产业发展前景广阔；产业发展驱......

机构改革：推进中国式现代化的重要举措 主讲：刘老师

1.为什么要进行这次机构改革？2.这次机构改革的特点和重点是什么？3.这次机构改革对经济社会发展有哪些影响？课程大纲一、机构改革对于深入推进国家治理体系和治理能力现代化有着重要意义1.机构改革是制度现代化的需要2.深化机构改革助力推动高质量发展二、机构改革的重点是强化统一领导、完善监督和优化管理1.在机构设置上体现加强......

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