台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波：2026年11月12日

▲实践讲解 课程内容源自实践，以案例为出发的讲解；▲现场方案 两天课程，8个方案模型，6个实战练习，助企业现场制定落地方案；▲现场操练 40%理论讲解+30%练习实战+30%案例解析+辅导点评；▲系统学习 从【理念•哲学→原理•原则→工具•表格→方法&bull......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州：2026年10月30日

课程收益通过课程研讨，您可掌握：更有效的战略解码方法：两大战略解码方法论——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/战略地图的结合运用，将公司战略转化为各部门的目标和行动方案；强大的EPM战略落地方案：为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段（如绩......

企业经营之道：战略与决策沙盘 杭州：2026年11月06日

1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。5.树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。6.将......

商业模式创新与竞争力升级 杭州：2026年11月06日

企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2026年11月10日

第一天全天报到酒店安排入住，介绍行程安排第二天全天授课主题分享：阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观，交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......

战略规划班：导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论 杭州：2026年11月12日

一、战略思想1、华为启示：坚定不移的穿美国鞋2、愿景、使命及价值观3、战略及业务思想二、战略管理组织、流程与方法论1、战略管理组织：责任人、决策组织2、DSTE流程：将战规能力建设在组织/流程/模板上3、战略思维的逻辑框架、从艺术到可管理三、战略规划SP1、市场洞察> 看行业/趋势：核心是价值转移的风险和机会/P......

公司治理与集团管控 杭州：2026年11月12日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

从战略到执行：组织活力之源 杭州：2026年11月13日

“方向要大致正确，组织必须充满活力”，华为三十多年的持续成功，其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天，广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境，是选择在原跑道继续“负重前行”，或是自我进化，寻求创新与突破，还是另辟蹊径，改换跑道？ 为......

战略管理培训内训课程

危机与应急管理 主讲：黄老师

1. 全面增强风险意识2. 全面清理事故隐患3. 全面熟悉各种应急准备方法4. 全面细化事故管理流程5. 全面完善危机管理体系【课程特色】典型解剖：事故与危机的“认知疲劳”视频感悟：避险、减损与止损课堂教练：“扁鹊三兄弟”与“四级工作法”世界咖啡：......

“碳”索人居：可持续建筑基因重组密码 主讲：罗老师

一、政策驱动1、国家战略：中国“双碳”目标下建筑业减排刚性约束2、国际承诺：巴黎协定框架下全球建筑业2030减排目标3、法规升级：2022年《建筑节能与可再生能源利用通用规范》强制标准实施二、行业痛点1、转型阵痛：传统建造模式碳排放强度达1.8tCO₂/㎡2、认知断层：73%建筑企业仍将&ldq......

企业经营意识与战略决策能力 主讲：魏老师

企业在发展的过程中，常会遇到几个必须解决的经营问题：如何创造利润？——如何让大部分人考虑怎么花钱转为考虑怎么创造利润？如何实现可持续发展？——未来的变局如何通过战略转型应对？缺乏清晰的战略定位，缺乏应对新时代的战略转型看不清行业未来发展趋势，往往逆势而为，资源错配；缺乏健......

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