台州战略管理培训

台州战略管理培训公开课

经营决策分析与风险管理宁波：2026年03月10日

案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班宁波：2026年04月16日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

向小米学爆品运作模式杭州：2026年02月05日

一、什么是消费升级？二、什么是更好的产品？三、学会如何重新定义产品：四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制？十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一：小米插线板十五、爆品案例二：小米手......

战略到执行：战略解码、战略地图杭州：2026年02月27日

1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理！课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念：什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对杭州：2026年02月27日

1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉杭州：2026年02月27日

企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面：问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四：难以根据业......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资杭州：2026年03月05日

DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么？2.股权二元结构是什么？案例：阿里、京东3.股权的设计原则：权和利4.股权控制的8种工具案例：大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......

BLM科学经营：分拆对™工作法杭州：2026年03月06日

中层骨干，尤其建议团队一起学课程大纲一、目标与目标管理1.为什么做目标管理2.目标管理模型二、计划-人人脑中一张图1.从点到体面线点2.怎么制定财务指标3.财务指标的分到业务指标4.业务指标拆到业务策略5.对齐策略需要的能力6.练习-一张大表三、组织-作战部署和制定关键战役1.从策略到作战规划2.关键战役设定3.业务规......

战略管理培训内训课程

私募股权基金的募集与运作主讲：黄老师

关于私募股权基金，你是否想知晓以下问题：1、什么是私募股权基金?私募股权基金有哪些种类？私募股权基金有什么特征？2、私募股权基金投资策略是什么？投资对象是什么？3、私募股权基金如何设立和运作？4、私募股权基金的内部治理是怎么样的?5、私募股权基金的投资流程有哪些环节？每个环节的重点工作是什么？6、如何签署Term Sh......

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级主讲：金老师

一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋”的3个纵深价值2-1如何从工具层面理解“互联网＋”：传播、交易、服务2-......

新经济环境下企业家思维转型与管理创新主讲：李老师

在经济形势复杂多变环境下，我们该如何应对，寻找未来发展的出路，我们提出新经济环境下思维转型和管理创新的课题。【课程内容】一、当前国际国内经济形式分析及应对策略1、透彻了解当前国际国内形势；2、了解国内经济内在的运行规律，3、了解国家的政策导向，形成正确的应对策略。二、树立转型的思维模式1、通过转型思维，识别风险。2、通......

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