热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 杭州产品经理培训 福州项目管理师培训 无锡全面项目管理培训 南京项目管理工具培训 厦门项目成本管理培训 合肥工程项目管理培训台州项目管理培训公开课
研发项目管理（朱利林老师） 宁波：2026年03月13日
随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环......
宁波保利、建发、龙湖、绿城、万科·品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 宁波：2026年04月11日
项目一：保利明湖金茂府【建筑类别】大平层 【品牌商】保利集团、中国金茂【建筑面积】8.3738399E7平米 【容积率】2.20【建筑设计】GAD【项目介绍】保利明湖金茂府以“东韵西境”的设计理念、东魂西技的打造手法，致力于给宁波呈现一座根植东方、同频世界的人居作品。近 3000㎡的下沉式高端定......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 宁波：2026年04月16日
各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 宁波：2026年04月16日
1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 宁波：2026年04月16日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
项目管理实战训练营 杭州：2026年03月06日
项目经理、中高层、需要项目化运作的各部室管理人员及关键岗位人员课程大纲：一、项目管理概述1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理三要素4、项目与运营的关系二、项目管理目标1、项目管理目标如何确定2、项目成功与失败的原因3、项目管理中的“六拍运动”4、项目相关方的分析、识别与管理三、创建工作分......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程，讲师通过案例......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州：2026年03月19日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
项目管理培训内训课程
城市更新（棚改∕旧改）政策解析、土地一级整理及项目运作实操 主讲：涂老师
企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管课程收益1．认识城市化进程中棚改∕旧改的现状和发展规律，分析问题和把握机遇2．剖析城市更新（棚改∕旧改）项目操作流程与主要环节3．把握城市更新（棚改∕旧改）土地整理与一二级联动开发方法与策略4．了解旧改项目过程风险，掌控风险，从容应对......
研发项目管理实务 主讲：杨老师
项目管理是二十世纪科学管理领域的伟大成就，是一种以结果为导向的工作方法，具有普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征。产品经理作为产品研发并实现产品目标的责任人，其工作内容具有典型的项目化特征。因此，理解、掌握并运用项目管理可以系统化地引领产品经理应对产品研发任务的复杂性及不确定性的考验，切实指导其产品研发实践，帮助他......
项目管理应用与工作处理 主讲：潘老师
本课程适用于保险公司、银行、其他金融类企业项目管理方面的培训。重点对象是负责特定工作事件（项目）的人员，以提升他们对项目（工作事件）的理解和认识，并能够很好的开展项目管理工作、解决实际问题、关注绩效成果、快速响应等。【课程内容】一、项目与日常工作1、如何区别项目与日常工作2、正确理解项目管理3、项目管理成败的关键要素分......
