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《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 杭州：2025年11月19日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
2018长租公寓管理与运营实践提升培训及考察：筹备、满租、信息化平台 杭州：2025年11月21日
一、长租公寓招租筹开篇1 、前期人员及前期市场调研准备；2 、筹开期各岗位人员说明3 、预招租重点要素说明——样板间建立，价格建立，渠道建立；4 、启动招租，操盘技巧简析；二、长租公寓满租运营篇1 、店长角色认知；2 、门店安全管理须知；3 、门店服务须知；4 、门店能耗及日常管控须知；5 、门......
项目管理实战（陈刚老师） 杭州：2025年11月21日
【企业收益】1、帮助企业培养项目管理人才；2、帮助企业构建一套科学、规范的企业项目管理体系。【岗位收益】1、掌握项目管理的完整流程；2、掌握项目管理中团队的组建、沟通、协作与推动关键要点与方法技巧；3、学会通过对自身环境和资源选择合适的工具及掌握正确的方法，将项目中复杂的事务梳理并组织起来，形成清晰的方案。课程大纲第一......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 杭州：2025年11月26日
近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物业单元能够保......
通用项目管理-项目管理最佳实践 上海：2025年11月18日
此次为期 2 天的内训课程，旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力 。【参加人员】1~3年项目管理经验的......
先进制造业的项目盈利优化 上海：2025年11月20日
项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段，可以说遍布于企业的各项职能之中，无处不在。当企业在进行精细化管理的时候，以项目为维度开展工作的方式越来越常见，但项目立项时常常缺少依据，报价时存在成本估计错误，实施中预算控制缺失、成本费用失控，结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是，这也让项目管理的作用大打折扣。归根结底，项目......
产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现 上海：2025年11月20日
房地产公司总经理、副总、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人；景观园林公司专业人员。【课程大纲】第一部分：景观产品营造策略1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景观的发展现状解析3、标杆房企景观大区营造策略与已交付项目（2021-2022）景观产品策略......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 上海：2025年11月21日
1、知识方面：熟悉培训项目九宫格、柯式四级评估等理论2、技能方面：掌握如何有效设计培训项目、全方位多角度评估培训效果的转化落地3、公司方面：培训结束时产出一个有效的培训项目，优化培训组织实施的各类工具模板等4、工具素材方面：免费分享课中的所有案例和模板工具5、免费提供培训项目设计的咨询服务【培训方式】讲师讲授、案例分析......
项目管理培训内训课程
建设工程项目招投标与风险防范案例分析 主讲：王老师
第一部分 招投标的基本特征一、招投标的项目策划与行动计划二、招投标的前期准备工作三、采购经理的招标工作【互动交流 答疑解惑】第二部分 招投标的基本程序及流程与评标方法一、招投标基本程序及流程二、评标方法与注意事项三、招投标的“潜规则”剖析【互动交流 答疑解惑】第三部分 招投标的各个步骤风险分析与......
公益组织项目管理 主讲：云老师
理解VUCA时代的特点，及互联网思维对项目的影响；初步掌握项目管理模型，及敏捷管理模式。授课对象公益项目参与者课程大纲1常见问题/误区1.1非营利组织可以盈利吗？1.2要大而全，还是小而美？1.3为什么你们不买我的好儿？1.4其它1.4.1活儿怎么越干越多？1.4.2怎么跑题儿了？2项目管理原理2.1什么是项目?2.1......
项目管理模式与建设单位的主要职责实务 主讲：刘老师
本课程对施工总承包、代建制、工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选二十余起国内外施工总承包、工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，站在建设单位的角度项目的风险管理提出建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。【课程大纲】第一篇以下内容在介绍不同合同模式下的项目管理的......
