热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 杭州产品经理培训 福州项目管理师培训 无锡全面项目管理培训 南京项目管理工具培训 厦门项目成本管理培训 合肥工程项目管理培训台州项目管理培训公开课
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州：2025年11月06日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
物业项目全周期服务品质综合能力提升暨标杆项目参访交流研修营 杭州：2025年11月15日
第一章 绿城服务品质管控解析1.物业品质管理的范围①技术品质物业管理的规范化程度物业管理的专业水平物业的智能化水平物业管理的服务开发能力②功能品质功能设施物业管理的服务效率物业管理的服务价格物业管理的服务亲和力③信息品质信息渠道的建立信息传播的准确性信息传递的速度信息传递的对称性信息的开放度2.物业企业品质管理方法①绿......
EPC项目全过程精细化管理实战及风险管控实务方案班 杭州：2025年11月17日
权威分享——总承包管理办法参编人授课，EPC资深专家无保留分享实战演练——结合所授知识点，现场模拟练习并掌握，即学即用案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 杭州：2025年11月19日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的......
2018长租公寓管理与运营实践提升培训及考察：筹备、满租、信息化平台 杭州：2025年11月21日
长租公寓是如何在短时间内快速成为风口的？首先要从中央制定的长效机制大方向来梳理，多主体供给、多渠道保障、租售并举在短期内迅速以各种政策形式落地，表明了政府的决心，也给市场带来了确实的利好。课程收益1、招租的关键节点和重点要素是什么？2、满租运营店长如何给店长进行角色定位？3、信息化平台建设的关键要素有哪些？课程内容一、......
项目管理实战（陈刚老师） 杭州：2025年11月21日
项目管理这项知识技能工具，在当代发展之快已经超过了我们的想象，美国《财富》杂志就曾经预言，项目管理将是下一个世纪的首选职业。《项目管理精华》一书也将项目管理视为“21世纪独有的工作"，作者认为“每一名知识型工作者都在工作中不知不觉地扮演着‘非职业项目经理’的角色......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 杭州：2025年11月26日
【课程背景】近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物......
敏捷项目管理——超越传统 上海：2025年11月04日
项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管其他对敏捷项目管理感兴趣的人小微企业创业者课程大纲1. 顺势循道：互联网时代可以帮助企业创造价值的管理是什么?* 时代背景- 管理使命- 时代特征- 现状弊端- 变革呼声* 概念认知- 项目管理- 项目类型- 敏捷价值-......
项目管理培训内训课程
房地产建筑企业精益建造（LC）管理 —从精益生产到精益建造创新管理模式的构建 主讲：侯老师
当前我国房地产建筑领域普遍存在着高消耗、高成本、低质量和拖延工期等方面的问题。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、减少或消除建筑工程浪费、降低成本，满足客户（业主）需要，提高相关利益方的效益，成为建筑领域亟需解决的问题。精益生产作为一种重要的生产方式，已经广泛应用于制造业等领域，为企业的带来了巨大的收益。而将精益思想、方......
企业高效运营管理的逻辑框架梳理 主讲：贾老师
为打造和适应新型环境下的企业运营敏捷管理，引入高效的项目管理思维和理念无疑是整合资源、提升效率的途径。在日常运营过程中，您是否也曾经历过这样的状况?项目会议参与人员到不齐，开会发言时支支吾吾、不知所云；项目在进展到关键节点或收尾阶段，才发现偏离目标值严重；企业提出了明确的降本增效战略，而实际落实情况不理想；组织优势比较......
建设工程合同管理及风险防控 主讲：窦老师
一、合同的概念、形式及风险控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起 草的重点及风险控制点(结合两个典型案例)；2.建设工程合同的法律概念、要式性，国家管理性的特点，合同文件的组成3.从当事人的工商信息、业务资质、信用、涉诉、财务等不同方面重眯讲解 合同管理的风险控制及重点；4.以某合同审......
