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台州项目管理培训公开课

产品中试管理 杭州:2017年10月27日

企业CEO/总经理(直接管理研发):了解如何通过中试使新产品稳定周期缩短30%以上! 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品中试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干:掌握提高产品可测试性、可制造性、可服务性的工程设计方法,减少产品开发后期的设计更改; 了解如何在转产前稳定产品质量,......

如何管理研发项目 上海:2017年10月23日

1.了解研发管理体系框架和流程;2.掌握项目管理方法在研发中的应用;3.通过经典案例和实际模拟训练,掌握研发项目管理中的先进理念和工具,从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制;4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递,实现项目干系人的有效沟通和管理;5.理解研发项目收尾与考核。课程大纲:1.研......

压力与情绪管理课程 上海:2017年10月23日

身在职场会面临诸多挑战,压力不可避免。处理不当的话,过大的压力将导致员工产生巨大的心理健康问题,引起情绪的变化,带来新的压力,进入职业倦怠和心理疾病的怪圈。从国内外统计数据来看,每年都会有大量的员工因职场压力而离职,也会有大量员工由此产生职业疾病。本课程将通过讲师讲解、测试体验、案例讨论与分享等环节,使学员了解产生压力......

全面项目管理 上海:2017年10月23日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

研发多项目管理训练 上海:2017年10月26日

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管......

研发多项目管理实战训练 上海:2017年10月26日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

研发多项目管理 上海:2017年10月26日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

研发多项目管理培训 上海:2017年10月26日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

项目管理培训内训课程

项目管理实战精粹 主讲:王老师

项目管理正在被越来越多的企业认可为重要的管理手段,甚至有人预言二十一世纪的一切都是项目,一切都将成为项目。当企业按照项目管理的方式来运作的时候,不仅是核心的项目经理和团队成员需要项目管理知识,企业中的其他界面,甚至全员都要具备相应的项目管理知识,才能确保企业成功实施项目管理工作。课程收获:个人收益:系统了解和掌握现代项......

IT项目管理 主讲:李老师

通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握IT项目管理的概念,IT项目生命期的完整过程,能够制定IT项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名IT行业项目经理的知识体系和主要项目管理工具模板。培训方式:项目管理主要知识点讲授、案例分析、视频精选片段、......

组织项目管理与项目化运作 主讲:黄老师

介绍组织级项目管理理念与项目管理成熟度模型,结合公司项目管理实际,让学员了解组织项目管理的内容。1.在一个企业如何推行项目管理,理解公司项目管理现状和改进空间;2.将项目管理最佳实践和标准,根据企业实际裁剪和选择运用于公司项目管理中;3.项目集和项目组合管理如何管;4.一个企业如何才可以真正进行项目化运作;本课程通过根......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...