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项目代建全程实操要点管控及项目实地考察 杭州：2025年08月29日
1、房产代建企业或委托方董事长、总经理、项目总、项目经理等；2、项目开发、代建管理负责人及中、高层管理人员；3、房地产企业产品设计、成本、采购、工程、营销、综合管理等各职能部门负责人等。【课程大纲】一、项目代建前期要点与风险管控1、代建合作的根本1.1代建合作模式的根本1.2标杆代建的核心优势2、代建前期合作要点2.1......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 杭州：2025年09月09日
企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲：第一模块：案例分析1.分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块：项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班 杭州：2025年09月11日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)全新发布，助力造价管理迈入新时代！住房和城乡建设部在2024年12月接连释放重大利好消息！不仅带来了9大工程量计算标准的更新，更于12月30日隆重推出2024版《建设工程工程量清单计价标准》，编号GB/T50500-2024，自2025年9月1日起实施！20......
房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州：2025年09月13日
地产公司董事长、CEO、总经理、主管副总、HR总监等具有推行企业制度改革权力的决策层即将在进行异地开发或多项目运作的房地产企业相关负责人课程背景：如何既保证集团业务高速增长，又能保证有效控制管理各地下属公司？如何建立适应本企业的集团管控模式？如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险，又保障企业合理的发展速度？集团管控的......
杭州+绍兴--叠拼、联排、合院、大平层、洋房、高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州：2025年09月25日
项目一：万科·湖珀隐秀府【建筑类别】大平层 【品牌商】万科地产【建筑面积】190008.35米 【容积率】2.30【建筑设计】中房建筑设计 【景观设计】水石设计【项目介绍】湖珀隐秀府作为万科中兴国际湖区力作，以精粹的大师美学灵感表述和全新的生活理念营造，定标当代大平层的生活标准，为成就时代镜湖的封面而来。......
项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州：2025年09月26日
1.掌握需求和范围管理的全过程2.掌握实用的范围管理工具和技术3.降低项目中的范围管理风险4.掌握质量管理的工具与方法5.了解如何做好成本控制课程对象项目总监、经理课程大纲一、范围管理中的问题和风险1.项目案例之范围管理的重要性2.项目案例之范围蔓延现象3.项目案例之范围镀金现象二、范围管理的过程及方法工具1.收集需求......
研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2025年09月26日
1. 名师精讲；2. 系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！3. 实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......
PPP项目合同编制与再谈判实务专题培训班 杭州：2025年09月26日
涉及PPP项目的金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人；各地央企、国企、民企及上市公司等社会资本方、各地城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、各地商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员。课程大纲（一）PPP项目合同编制依据1、发改委发布的......
项目管理培训内训课程
《金牌物业客服训练营》 主讲：许老师
客服是物业企业最重要的岗位，他们的工作决定了业主的满意度，这是客服工作性质所决定的；又因其工作特点，客服又是工作压力最大的岗位，他们承受着来自企业的管理压力、经营压力，还要承受来自业主的消费需求以及业主的负面情绪。毫不夸张的说这可能是物业行业压力最大的岗位，难怪客服岗位流动性那么大。如何在这样高压下保持高品质的服务？如......
基于客户导向与品质引领的房地产批量住宅精装修工程管理 主讲：孟老师
一．概述1. 目前状况及其发展方向1.1 行业痛点1.2 管理思考1.3 创新发展1.4 精装近道2. 基于客户导向的工程管理2.1 精装管理价值取向2.2 工程管理评价标尺2.3 客户敏感点研究3. 基于模拟推演的管理策划3.1甲方施工启动会案例实操指引3.2咨询管理启动会案例实操指引3.3总包施工启动会案例实操指引......
企业流程管理变革实践 主讲：胡老师
培训目的： 培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因，理解公司需要提升流程管理能力的必要性和紧迫性，同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。 培训对象 集团（规模）企业高管团队，企业所有中基......
