台州项目管理培训

台州项目管理培训公开课

研发项目管理（朱利林老师）宁波：2026年03月13日

理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......

宁波保利、建发、龙湖、绿城、万科·品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察宁波：2026年04月11日

项目一：保利明湖金茂府【建筑类别】大平层【品牌商】保利集团、中国金茂【建筑面积】8.3738399E7平米【容积率】2.20【建筑设计】GAD【项目介绍】保利明湖金茂府以“东韵西境”的设计理念、东魂西技的打造手法，致力于给宁波呈现一座根植东方、同频世界的人居作品。近 3000㎡的下沉式高端定......

EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班宁波：2026年04月16日

各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班宁波：2026年04月16日

1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班宁波：2026年04月16日

过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......

杭州+绍兴--精品楼盘建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察杭州：2026年02月26日

项目一：万科·湖珀隐秀府【建筑类别】大平层【品牌商】万科地产【建筑面积】190008.35米【容积率】2.30【建筑设计】中房建筑设计【景观设计】水石设计【项目介绍】湖珀隐秀府作为万科中兴国际湖区力作，以精粹的大师美学灵感表述和全新的生活理念营造，定标当代大平层的生活标准，为成就时代镜湖的封面而来。......

项目的范围、进度、成本与质量管理杭州：2026年02月27日

1.掌握需求和范围管理的全过程2.掌握实用的范围管理工具和技术3.降低项目中的范围管理风险4.掌握质量管理的工具与方法5.了解如何做好成本控制课程对象项目总监、经理课程大纲一、范围管理中的问题和风险1.项目案例之范围管理的重要性2.项目案例之范围蔓延现象3.项目案例之范围镀金现象二、范围管理的过程及方法工具1.收集需求......

项目管理实战训练营杭州：2026年03月06日

深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理；加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整......

项目管理培训内训课程

房地产开发投资与运营管理及风险控制主讲：张老师

一. 当前经济形势和房地产行业形势分析1．我国经济形势的总体判断分析2．房地产调控政策的框架和分析3．我国房地产行业的现状4．我国各类房地产企业的困境与机遇5．房地产行业的发展趋势和预测6．影响房地产市场短、中和长期趋势主要因素二. 项目投资的原则和流程1. 投资项目选择的基本原则和评判标准2. 业务操作流程及投资决策......

敏捷项目管理全流程实践主讲：刘老师

在当今全球化的商业环境中，企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化，快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下，敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论，以适应不断变化的需求并提高......

项目管理全流程实践主讲：刘老师

一切都是项目，一切也即将成为项目。在竞争激烈的市场中，项目管理是确保组织成功的关键要素。无论是推动新产品上线、实施战略变革，还是提升组织绩效，项目管理都扮演着不可或缺的角色。通过项目管理全流程的实践，我们将深入探讨项目管理中常见的挑战，如需求变更、计划延期等问题，并提供实际可行的解决方案，使学员能够更加灵活应对项目中的......

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