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项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 宁波:2025年06月12日
分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践掌握项目管理的基本知识,主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通掌握项目计划的制定、执行和监控掌握如何将风险管理、质量管理等融于整个项目管理中掌握项......
项目管理与最佳实践 宁波:2025年06月17日
能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理 策略和技巧知晓项目管理的过程,全面掌握项目管理的斱法和工 具,保证项目的迚度、颁算、质量等能够按计划实现具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识, 提高项目的执行力课程对象1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企......
PPP模式下建筑业企业转型升级及PPP项目操作与风险应对实务 杭州:2025年05月28日
2014年-2016年以来,PPP模式在国内基础设施领域的应用得到快速普及和推进,作为社会资本方主体的建筑业企业,在PPP浪潮下获得了难得的发展契机。众多建筑业企业开始认识、重视、参与、主导PPP项目,并从中实现了自身的模式转型和升级。但是,进入2017年,伴随着PPP模式的逐步成熟和深化,建筑业企业依然面临严峻挑战。......
全过程工程咨询服务实战培训班 杭州:2025年05月28日
实施全过程工程咨询服务是建设领域高质量发展的重大举措,是创新驱动条件下建设咨询服务快速转型的必由之路。近年来,全国范围内全过程工程咨询服务正如火如荼开展,各地积累了若干良好做法和丰富实践经验,但同时也暴露出了诸多问题。当前,各级政府机关、企事业单位、项目法人及勘察、设计、施工总承包、监理等参建单位应加深对全过程工程咨询......
借力经济精准扶贫政策,全面部署实施乡村振兴战略下的新城镇建设、融资创新及开发模式研讨会 杭州:2025年05月30日
(一)十九大乡村振兴战略解读1、党的十九大报告之乡村振兴战略解读;2、中央一号文件《关于实施乡村振兴战略的意见》解读;3、产业扶贫与发展壮大农村集体经济;4、生态农业小城镇建设、开发与融资创新模式及案例详解;5、城乡统筹中集体建设用地流转面临的新问题及对策;6、集体建设用地房屋租赁试点与案例解析。(二)田园综合体开发运......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 杭州:2025年05月30日
1、学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践;2、掌握资产管理关键指标及相互关系,学会通过指标判断盈利;3、不同合作模式的特点分析、风险点及注意事项,分清不同模式下的利益与风险;4、成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么?甲方如何挑选轻资产管理公司,做为乙方如何提高自已的核心运营能力;【课程对象】1、商管公司中......
2023商业地产投融建管退与营销战略升级 杭州:2025年06月06日
1、建立总体财务意识,成为一个好会计,不但能操作项目也为老板算清总账。2、早期判断项目商业用地的优劣势,调整用地重要指标,不但摘好地、还摘好指标。另外及早规避商业用地的6种风险,避免从摘地环节便陷入被动。3、系统了解商业用地内的公寓、酒店及写字楼产品的核心打法及产品思路。4、招商时学会选择“主力店&rdqu......
行业调整期《房地产开发、销售、物业、客户服务等全过程法律风险识别与防范》 杭州:2025年06月07日
课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与房地产开发的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提供全面的解决方案。参加对象:房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、项目负责人等管理层房地产企业法务部、客服部、营销部、律师、物业管理等部门领导和相关从业人员课......
项目管理培训内训课程
创新思维——创新项目的四大要点 主讲:薛老师
中国经济过去40年的成功,大部分还是建立在引进、复制、大规模制造上,而这些都是建立在了廉价劳动力和引进外资的结合上,这些年中国企业的产品、技术复制的很多,尤其是工业时代,原创的少,所以附加值低,可持续性差。从工业时代到互联网(计算机)时代,我们依然还在受“发达国家”制约,从显像管、汽车发动机、计......
房地产景观营造 主讲:陈老师
大家都知道,景观是房地产开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒,投入成本最小,增值效能最大。本课程最大的特点是,将各种类型房地产项目的景观内容,一网打尽,是目前国内唯一的全系统讲授房地产景观的培训课。讲课的内容涉及住宅景观、商业景观(商场、酒店、写字楼)、城市广场景观、养老地产景观,以及绿化专题景观、示范区......
房地产企业如何系统打造高品质的精装产品 主讲:蒲老师
课程背景 用产业化的思维系统打造高品质的精装产品,像造汽车一样造房子,像卖汽车一样卖房子! 体系或系统对于一个企业来说,是做强做大的基础,万丈高楼平地起,而基础是否稳固是高楼矗立的关键,可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益,没有长远战略,盲目扩张,不重视企业系统的设计与建立,最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展......