台州项目管理培训

台州项目管理培训公开课

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事宁波：2025年06月12日

分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通掌握项目计划的制定、执行和监控掌握如何将风险管理、质量管理等融于整个项目管理中掌握项......

项目管理与最佳实践宁波：2025年06月17日

第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目与日常运作不同项目经理与部门经理在管理方式的不同3、项目管理项目管理的系统方法项目系统中的项目干系人的概念和意义如何进行项目干系人分析—&mdas......

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班杭州：2025年05月06日

各级PPP实施机构、各地金融机构（含银行、信托、基金、券商等）、各社会资本方（建筑企业、国有大中型企业及运营商、上市公司、大型民企等企业）、工程咨询、工程造价、律所、会计师事务所等中介机构及其他PPP项目各领域企事业单位管理人员。培训内容：（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称......

2017年2月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出要加快推行工程总承包。随后，住建部对《建设项目工程总承包管理规范》进行了重新修订，于2018年1月开始执行。为进一步规范和推进工程总承包模式的发展，住房和城乡建设部、发改委联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市[20......

EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班杭州：2025年05月07日

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号，明确指出要加快推行工程总承包，培育全过程工程咨询。随着关于推广工程总承包各项规范及管理办法的陆续出台，工程总承包模式必将成为工程承发包的主流模式。当前建筑市场上 “全过程工程咨询”管理“设计施工总承包&rdqu......

PPP项目与产业投资基金运作模式专题培训班杭州：2025年05月08日

（一）政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》解读2、《政府投资基金暂行管理办法》解读3、投融资体制改革其他相关政策（二）投融资体制改革背景下对PPP项目融资带来的影响1、PPP 融资结构分析2、PPP模式融资渠道3、PPP项目融资需要解决的核心问题4、多元金融工具组合下PPP项目融资结构设计5、投融资体制改革背景......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对杭州：2025年05月08日

第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

项目全过程管理控制与实践训练杭州：2025年05月08日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲：第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能......

项目管理培训内训课程

企业培训体系构筑与培训项目管理主讲：刘老师

重新认识培训对组织的战略意义和位置，转变现有培训观念对基于组织战略的培训规划体系有全面的了解和认知掌握实效的培训管理的方法和技术，建立一套规范化的专业培训管理流程将培训与人力资源管理的其他模块有机地联系和应用，从而为组织整体效率的提升、人员核心竞争力的提高和组织文化的有效推动而努力【课程收益】澄清培训的本质，......

BDD行为驱动开发主讲：林老师

传统开发团队在进行敏捷转型时，虽然已经引入了Scrum或者Kanban等敏捷管理实践，能够以迭代和增量的方式来开发和交付，但在迭代开发过程中使用着传统的顺序式开发过程，依赖手工测试来保证质量，这就导致迭代开发的进度和质量不可控，以及后期的维护困难。BDD（行为驱动开发）是敏捷开发的核心工程实践技术。通过BDD方法的引入......

《项目管理实战工作坊》（能源行业）主讲：王老师

随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书......

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