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企业项目管理实战训练 温州：2022年08月06日
第一部分 项目管理概述l项目及项目管理的基本概念；l项目管理的领域过程及管理架构；l案例：项目管理如何管？l项目参与角色及其职责l项目经理及其责权利；l研讨：工程项目难点与重点回顾：本单元结束后，学员能够：ü理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征；ü明确项目管理架构，了解项目管理过程；ü......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 宁波：2022年07月07日
第一模块：案例分析1.分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块：项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程组(PMI)2.项目管理生命周期模型给企业带来的好处3.项目管理面临的重大挑战项目成功和失......
项目管理与最佳实践 宁波：2022年07月12日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则 赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率幵不高，多数项目都面临着迚度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平 和项目执行力，则是促进项目可持续成......
研发项目管理 杭州：2022年06月10日
1.熟悉项目管理相关知识2.了解高效的产品研发流程3.掌握概念阶段的项目管理实战4.掌握计划阶段的项目管理实战5.熟练高效的项目团队管理课程大纲一、项目管理相关知识1.项目相关知识1)项目的定义2)项目的特征2.项目管理相关知识1)项目管理的定义2)项目管理的五大过程3)项目成功的标准3.项目经理相关知识1)项目经理的......
2021年文旅项目及美丽乡村深度游学：融创森与海、融创文旅城、安吉县鲁家村 杭州：2022年06月11日
考察项目一：融创森与海项目规模：5000亩项目地点：杭州市萧山区森与海项目从客户体验与运营的维度出发，思考小镇生活的整体规划与营造，打造年轻派运动型大社区，极具体验感的小镇生活体验中心，亲子、露营、音乐、咖啡与啤酒、商业街与运动MALL、山脊线与农场，未来可见的生活在体验中心得以充分呈现；为提升区位价值与地产销售作出了......
借力经济精准扶贫政策，全面部署实施乡村振兴战略下的新城镇建设、融资创新及开发模式研讨会 杭州：2022年06月17日
（一）十九大乡村振兴战略解读1、党的十九大报告之乡村振兴战略解读；2、中央一号文件《关于实施乡村振兴战略的意见》解读；3、产业扶贫与发展壮大农村集体经济；4、生态农业小城镇建设、开发与融资创新模式及案例详解；5、城乡统筹中集体建设用地流转面临的新问题及对策；6、集体建设用地房屋租赁试点与案例解析。（二）田园综合体开发运......
PPP模式下建筑业企业转型升级及PPP项目操作与风险应对实务 杭州：2022年06月22日
（一）PPP模式下建筑业企业发展趋势及转型方向1.PPP模式下建筑业企业发展前景1）建筑业行业发展趋势与建筑业企业参与PPP的必要性2）政府投融资体制与项目投融资模式转型对建筑业企业的要求3）建筑业企业应对基础设施投资和PPP模式的要点2.新时期建筑业企业面临的问题及发展瓶颈1）建筑业企业如何解决经营和可持续发展的问题......
房地产精装修管理体系搭建及项目全过程精细化管理培训 杭州：2022年07月02日
1、如何搭建精装修管理权责体系—明确各部门在精装修项目管理工作中的职责，即每项关键工作谁发起、谁参与、谁决策，最终消灭本位主义，使精装修工作可以快速推进；2、如何搭建精装修管理流程体系—明确精装修项目管理关键工作的实施流程，并给精装修管理技术体系提供入口；3、精装修项目全过程解析—了......
项目管理培训内训课程
项目经理的综合能力提升 主讲：蒋老师
个人收益：学习项目管理的过程管理，并掌握项目化管理的综合能力；系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。企业收益：提高公司整体项目管理能力，掌握企业项目化管理的最佳思路；增强公司的管理竞争力，形成公司专业化、高绩效的项目管理团队。【课程大纲】第1章全面......
物业企业部分业务外包的操作及外包方管理 主讲：马老师
一些优秀的物业服务企业通过实施部分业务（电梯、消防、保安、保洁、绿化）外包管理模式寻求专业服务商承接其非核心的业务，并在有效的管控之下完成服务，从而使其专注核心业务，降本增效、提高企业核心竞争力并增强对环境应变的能力。而物业管理服务外包的选择、管控、风险预防等是管理者面临的核心问题。物业外包将促进物业行业的进一步分工，......
高阶项目管理——方法、实践与思维模式 主讲：潘老师
21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产流程等，所有这些都是项目，或者是“项目化”的工作。越来越多的组织引入项目管理，把其作为提高组织运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，IBM，HP......
