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台州项目管理培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。【培训对象】企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州:2017年06月09日

第一天;一、物业企业经营思路二、物业服务收费1)物业费构成 及如何测算费用2)定价形式3)收费方式4)我国住宅物业收费现状5)收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1)物业服务费收费标准低2)物业服务费收缴率低3)公用市政部门的不合理收费4)第三产业的扶持补偿政策未能落实四、收费难的对策1)物业服务企业自身完善2)引导......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大影响了研发的效能,如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题,这就需要大大提升项目经理的项目管理能力,经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验,但非常缺乏研发项......

高绩效团队建设 杭州:2017年06月10日

当今社会是人才竞争的社会,具体到一个企业,伴随着市场竞争的加剧,靠挖人才,靠个人的孤军作战将无法持久发展,必须追随团队而去。因此,未来的竞争将是团队与团队之间的竞争。目前,这种格局正以一种不可阻挡的趋势在逐步形成。团队概念对我们并不陌生,它是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命感和明确......

项目管理实战操作 杭州:2017年06月10日

1、对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。2、参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力:A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的能力课程宗旨:“今天培训结束,明天开始动手。”---培训就是......

解密绿城景观设计与住区景观风水规划及施工管理 杭州:2017年07月01日

总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人课程特色讲整体:课程内容包括住区景观整体营造的全过程,而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段;讲新意:交流绿城和业界最新的住区景观营造理论与实案;讲实用:观点与案例都有较强的复制性与实用意义。课程大纲第一天:关......

房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2017年07月15日

如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的关键环节有哪些?如何通过组织系统有效地管控?房地产开发由一条复杂的价值链条组成,涉及上千个关键环节,集团如何既尊重业务开发规律、保障运营效率,又要......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 杭州:2017年07月20日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。课程收益:《2012年全国税务稽查工作要点》(稽便函{2012}1号)要求,重点查处房地产、建筑安装等行业偷税案件。继续深入开展打击发票违法犯罪活动工作,认真开展虚假发票“买方市场”整理工作,选取部分重点行业和重点企业开展发票使用情况......

项目管理培训内训课程

如何成为一个优秀的产品经理 主讲:钱老师

利用二十年的医药行业工作经历,用实战案例讲课,让学员在宽松的心态中掌握深奥的理论知识,同时引入一些经典的故事,让学员感悟到人生的道理。课程大纲第一讲 产品经理的涵义——产品经理的定义——产品经理的职责——产品经理角色与定位第二讲 市场调研&mdas......

组织项目管理与项目化运作 主讲:黄老师

介绍组织级项目管理理念与项目管理成熟度模型,结合公司项目管理实际,让学员了解组织项目管理的内容。1.在一个企业如何推行项目管理,理解公司项目管理现状和改进空间;2.将项目管理最佳实践和标准,根据企业实际裁剪和选择运用于公司项目管理中;3.项目集和项目组合管理如何管;4.一个企业如何才可以真正进行项目化运作;本课程通过根......

企业项目管理 主讲:李老师

课程主导思想先进,汇集项目管理五大过程组和项目管理十大知识领域课程内容系统化,涉及项目管理全过程,目标制定、组织团队、计划制定、项目实施控制和项目收尾管理课程设计逻辑性强,针对每个模块提出存在的问题、思考问题的根源、解决措施和后期跟踪评价简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论课程学习形式多样化,采取互动式教学,模......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...